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Escuela Japonesa
La administración japonesa se sirve de la toma de decisiones por consenso para resolver los problemas de todos los días
La teoría z consiste en la adaptación a las condiciones estadounidenses de practicas administrativas japonesas selectas.
Una de las características de las organizaciones tipo z es el énfasis en las habilidades interpersonales necesarias para la interacción grupal. -
Administracion Científica (Taylor)
"Reconocido como el padre de la administracion cinetifica"
Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a los trabajadores, a traves de la aplicacion del metodo cientifico. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generacion de armonia y cooperacion grupales, la obtencion de la maxima produccion y el desarrollo de los trabajadores -
Teoría Clásica (Fayol)
Conocido como el "padre de la teoría administrativa moderna"
Dividió las actividades industriales en 6 grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Formulo 14 principios de la administración, como los referentes a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la cadena escalar y el espíritu de cuerpo. -
Escuela Humano Relacionista (Mayo)
Algunas de las aportaciones de Elton Mayo
La empresa es una entidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos
El interés de las personas en su trabajo no se limita a un vinculo económico, sino a relaciones sociales.
Demostró que son los factores sociales y psicológicos los mas importantes para la productividad del trabajo
El grupo de trabajo informal es una actividad de viral importancia porque influye en las actitudes hacia el trabajo y en la productividad -
Maslow
Maslow suponía que las personas tiene 5 tipos de necesidades que se activan de manera jerárquica.
Las necesidades fisiológicas.
Las necesidades de seguridad.
Las necesidades sociales.
Las necesidades de de estima.
Las necesidades de realización personal. -
McGregor
Supuestos de la teoría X acerca de la naturaleza humana fueron:
Los seres humanos poseen un disgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible.
Los seres humanos promedio prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad.
Supuestos de la teoría Y
La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego
El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para producir esfuerzos dirigidos al cumplimiento de objetivos -
Desarrollo Organizacional.
Desarrollo organizacional un metodo sistematico, integrado y planeado para elevar la eficacia de grupos de personas y de la organización o de una unidad organizacional importante.
El desarrollo organizacional supone el uso de varias técnicas para la identificación y solución de problemas -
Administración Empírica o Neoclásica. (Druker)
Máxima importancia de objetivos y resultados.
Redescubrimiento de las importaciones de los clásicos, para adaptarlas a las contingencias actuales
Elaboración de un enfoque pragmático y desarrollo de instrumentos aplicables al área administrativa.
Intgracion de las aportaciones mas relevantes de todas las tendencias administrativas
