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Frank y Lillian Gilbreth (Administracion cientifica)
Principales aportaciones a la administración:
Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano.
http://administracionuv.blogspot.com/2008/03/frank-y-lillian-gilbreth.html -
Henry L Gantt (administración científica)
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Fue llamado el padre de la Gestión.
http://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt -
Frederick Winston Taylor (administración científica)
Frederick Winston Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense
Aportes a la administración:
Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro en los materiales; apoyándose en aspectos como estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
http://www.monografias.com/trabajos26/taylor/taylor.shtml#ixzz3AUw8lO3X -
Walter Dill Scott (Ciencias del comportamiento )
Walter Dill Scott, psicólogo de la universidad North Western pronuncio un discurso, analizando las posibilidades de aplicación de los principios psicológicos al campo de la publicidad.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos16/psicologia-industrial/psicologia-industrial.shtml#ixzz3AVqk5ut6 -
Hugo Münsterberg (teoria del comportamiento)
Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de una teoria de la conciencia en la línea propuesta por James, si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta.
http://es.psicologia.wikia.com/wiki/Hugo_M%C3%BCnsterberg -
Henry Fayol (Escuela Clásica de la Administración )
Henry Fayol (Padre de la Administración Moderna).
El Enfoque Clásico de la Administración se debe a los siguientes factores:
* Al crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la administración, esto exigió un enfoque científico más depurado.
* La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización para poder obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y poder enfrentar d la mejor forma a la competencia”.
http://html.rincondelvago.com/ -
Vilfredo Pareto (ciencias del comportamiento)
Pareto hizo aportaciones muy relevantes a la teoría del equilibrio, desarrollando los principios de una teoría utilitarista del bienestar (óptimo de Pareto); a partir de análisis estadísticos llegó a la conclusión de que la distribución de la renta en cualquier sociedad responde siempre a un mismo modelo, por lo que serían inútiles las políticas encaminadas a redistribuir la riqueza (ley de Pareto).
http://www.monografias.com/trabajos55/wilfredo-pareto/wilfredo-pareto.shtml -
J. ROETHLISBERGER (Ciencias del comportamiento)
Ciencias de la conducta.
La organización es un sistema social y los trabajadores indudablemente son elementos más importantes de ese sistema. A diferencia de Taylor y sus contemporáneos, no consideraron que los problemas del ser humano despertaron el interés de estudiarlos y la oportunidad de mejorar las empresas a través de su comprensión y aprovechamiento.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Ciencias-De-La-Conducta/1982285.html -
George Elton Mayo (Ciencias del comportamiento)
Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
http://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo -
Chester Barnard (teoría de sistemas)
Para esbozar la teoría de Barnard diremos:- Las organizaciones son, por su propia naturaleza, sistemas cooperativos y no pueden dejar de serlo: organización como sistema social.
- Las organizaciones no pueden dejar de tener una "finalidad moral", ha de legitimarse por sus fines, por los servicios que prestan; y esto es así por ser sistemas cooperativos.
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/No10/chesterbarnard.htm
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Max Weber (ciencias del comportamiento)
Weber destaca la infinitud de los hechos sociales en las relaciones del hombre en el devenir histórico de la humanidad, por lo que entiende que es imposible establecer axiomas que puedan explicar en forma homogénea y universal el comportamiento humano. Estos comportamientos deben segmentarse para ser objeto de estudio a elección del científico.
http://www.monografias.com/trabajos15/aut-clasicos/aut-clasicos.shtml#ixzz3AVthdqT6 -
Chris Argyris (Pensamiento administrativo moderno )
En la actualidad, la mayor parte de los puntos de referencia de los estudiosos de las Relaciones humanas están convergiendo, parcialmente debido a que las restricciones impuestas a los individuos por las organizaciones industriales en bien del orden y la eficiencia, parecen fomentar resistencias que a la larga debilitan la organización.
http://www.eumed.net/librosgratis/2008c/438/Chris%20Argyris.htm
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/438/Chris Argyris.htm
