Actividad 1. Concepto de Cadena de Suministro.

  • Logística. 1844. Antoine-Henri Jomini. 1779 – 1869. / Jules Juvenel Dupuit. (1804 – 1866).

    Logística. 1844. Antoine-Henri Jomini. 1779 – 1869. / Jules Juvenel Dupuit. (1804 – 1866).
    Se atribuye a Antoine H Jomini, quien hizo referencia al abastecimiento y distribución de tropas y estrategia de guerra. La logística como valor agregado, fue en 1844, por Jules J Dupuit, por la idea de asociar costos de inventario y costos de transporte. La logística fue fundamental al desarrollo de la Cadena de Suministros. Logística y Abastecimiento. “Historia de la logística”. Recuperado d: http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/qu%C3%A9-es-log%C3%ADstica/historia-de-la-log%C3%ADstica/
  • Administración Científica. 1898 - 1911. (Frederick Winslow Taylor. 1856 - 1915.)

    Administración Científica. 1898 - 1911. (Frederick Winslow Taylor. 1856 - 1915.)
    Gracias a su observación práctica Frederick W. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrándolas estrictamente y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas en el tiempo justo.
    Considerado el padre da la administración científica. Bibliografías y Vidas. (2016). “Frederick Winslow Taylor”. pág web. Recuperado de: http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
  • Diagrama de Gantt. 1910 - 1915. (Henry L Gantt. 1861 - 1919. [Trabajo con Taylor])

    Diagrama de Gantt. 1910 - 1915. (Henry L Gantt. 1861 - 1919. [Trabajo con Taylor])
    Destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, con el diagrama que lleva su nombre. El Diagrama de Gantt se ha empleado como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación y programación. Se centró más en los métodos de trabajo, en el rendimiento de quien lo ejecuta. Bibliografías y Vidas. (2016). “Henry Gantt”. pág web. Recuperado de: http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm
  • Estudio de los Movimientos de las Manos. 1904. (Frank y Lilian Gilberth. 1868 – 1924 / 1878 – 1972. [Trabajaron con Taylor])

    Estudio de los Movimientos de las Manos. 1904. (Frank y Lilian Gilberth. 1868 – 1924 / 1878 – 1972. [Trabajaron con Taylor])
    Entre sus muchas aportaciones destacan sus contribuciones en las áreas de asistencia a los minusválidos, estudios de concesiones por fatiga, la organización del hogar y asuntos similares.
    Los Gilbreth se centraron en el estudio de los movimientos de las manos, dividiéndolos en 17 movimientos básicos: UNAM. (2016). “1904. Frank y Lillian Gilbreth, Tiempos y Movimientos”. Recuperado de: http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_gilbreth.html
  • Control Estadístico de la Calidad. 1950. (W. Edwards Deming. 1900 - 1993)

    Control Estadístico de la Calidad. 1950. (W. Edwards Deming. 1900 - 1993)
    Trabajo sobre el Control Estadístico de la Calidad, En 1950, viajó a Japón y dictó conferencias sobre este tema, dirigidas a altos ejecutivos. La Asociación Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE) instituyo el Premio Deming, el galardón honorífico de calidad más importante de Japón, proclamado “fundador de la tercera ola de la Revolución Industrial”. Pablo E. Giugni. (2009). “WILLIAM EDWARDS DEMING”. pág web. Recuperado de: http://www.pablogiugni.com.ar/william-edwards-deming/
  • Sistema de Producción Toyota (SPT) - Justo a Tiempo. 1959 -1978. (Taiichi Ohno. 1912 - 1990).

    Sistema de Producción Toyota (SPT) - Justo a Tiempo. 1959 -1978. (Taiichi Ohno. 1912 - 1990).
    Estableció las bases del sistema de producción Justo a Tiempo (JIT) y la Verificación del Proceso (Jidoka). A partir de las contribuciones de Ohno, Sakichi Toyoda y Kiichiro Toyoda, se conforma el "SPT". que incorpora conceptos como: Jidoka, Poka Yoke, JIT, kanban, Heijunka, Andon, Kaizen, Muda. UNAM. (2016). “1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota”. Recuperado de: http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia/carrera_historia_ohno.html
  • Six Sigma. 1966. (Bill Smith. 1929 - 1993).

    Six Sigma. 1966. (Bill Smith. 1929 - 1993).
    Mejora procesos, al realizar análisis estadísticos y reducir o solucionar la causa raíz del problema. El proceso hace referencia a DMAIC. DEFINIR: Parettos, Mapa del Proceso, VOC. MEDIR: Diagrama de Causa y efecto. ANALISIS: Análisis multi-variable. Identificación de desperdicios. IMPLEMENTACION: Lluvia de ideas. Benchmarking. CONTROL: Lean Manufacturing. MI. (n/a). “¿Qué es 6 sigma?”. pág. web. Recuperado de: http://www.manufacturainteligente.com/6-sigma/#prettyPhoto
  • Teoría de los Sistemas. 1950 - 1968. (Ludwing Von Bertalonffy. 1950 - 1968).

    Teoría de los Sistemas. 1950 - 1968.  (Ludwing Von Bertalonffy. 1950 - 1968).
    La TS se fundamenta en tres premisas básicas: Los sistemas existen dentro de los sistemas. Los sistemas son abiertos. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Esto genero un mejor conocimiento y comprensión de las organizaciones y la relación entre ellas. GESTIOPOLIS. (2005). “Teoría de sistemas”. pág. web. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/
  • Tecnologías de la Información. 70´s y 80´s

    Tecnologías de la Información. 70´s y 80´s
    Sus principales aportaciones se ven en el uso de Código de Barras, Internet, Softwares especializados como SAP o Microsoft Dynamics, entre otros. El concepto TIC se refiere al uso de equipos de telecomunicaciones y computadoras para la transmisión, el procesamiento y el almacenamiento de datos. Imagen tomada de: http://clusterindustrial.com.mx/crecera-la-logistica/
  • Reingeniería. 1990. Michael Hammer 1948 - 2008.

    Reingeniería. 1990. Michael Hammer 1948 - 2008.
    Reingeniería definida como un “cambio radical en los procesos de negocios para producir una mejora drástica“. presenta a los procesos como factores a partir de los cuales una organización puede integrar todos sus componentes humanos y tecnológicos para funcionar como un sistema coherente y rentable. GESTIOPOLIS. (2004). “Qué es reingeniería y por qué es importante”. pág. web. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/que-es-reingenieria-y-por-que-es-importante-en-las-organizaciones/
  • Teoría Organizacional. 1980

    Teoría Organizacional. 1980
    Estudia la estructura organizacional y su diseño, aplicando el análisis corporativo entre la teoría clásica y la escuela estructuralista, el enfoque de sistemas y el de contingencias.
    Sirve para describir, comprender, predecir y controlar. Introduce el termino, “Red de Organizaciones” en los años 80´s, así nace la necesidad de asociarse entre empresas para lograr éxito. UNAM. (n/a). “Teoría organizacional”. Recuperado de: http://fcasua.contad.unam.mx/2006/1230/docs/unidad1.pdf
  • Cadena de Suministros. 1982. Keith Oliver.

    Cadena de Suministros. 1982. Keith Oliver.
    El término “Cadena de Suministro” también conocido como “Cadena de Abasto” (del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Sin que existiera algún tipo de reacción. EOI. (2012). “ORIGEN DEL TÉRMINO CADENA DE SUMINISTRO”. pág. web. Recuperado de: http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/04/origen-del-termino-cadena-de-suministro/
  • Gestión Estratégica. 1985. Michael Porter. 1947.

    Gestión Estratégica. 1985. Michael Porter. 1947.
    Se introduce el termino Cadena de Valor, que permite describir las actividades de una organización generando valor al cliente final y a la empresa. La Gestión Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. WEBYEMPRESAS. (n/a) “La Cadena de Valor de Michael Porter”. pág web. http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
  • Cadena de Suministros. 1990.

    Cadena de Suministros. 1990.
    Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular. EOI. (2012). “ORIGEN DEL TÉRMINO CADENA DE SUMINISTRO”. pág. web. Recuperado de: http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/04/origen-del-termino-cadena-de-suministro/
  • Cadena de Suministros.

    Cadena de Suministros.
    Está formada por todas las partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de solicitud de un cliente. Incluye a fabricante, proveedores, transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los mismos clientes. Así como a todas las funciones de cada uno de ellos como, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas, el servicio, etc. Chopra S. (2008). “Administración de la Cadena de Suministro”. México. Pearson. 3a Ed.