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Viaje interactivo por los pensamientos de la administración.
Línea de tiempo interactiva sobre las teorías de la administración realizada por: Derlys Zuliany Miller Gómez, Nathalia Paz Giraldo, Jhon Paul Urquijo Quintero y Eider David Cardona González. -
Administración científica
"Taylor afirma que “el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado”. Y hace una clara distinción entre producción y productividad: “la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, a su vez, depende del entrenamiento de cada uno”. Portilla, L. M., Villa, C. L., y Montoya, L. A. (2007). La teoría científica y su impacto en la empresa actual. Scientia et technica, 1(35), p. 313. -
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Viaje interactivo por los pensamientos de la administración
Línea de tiempo sobre las teorías de la administración. Trabajo realizado por: Derlys Zuliany Miller Gómez, Nathalia Paz Giraldo, John Paul Urquijo Quintero y Eider David Cardona González. -
Teoría de la burocracia
“El análisis de Weber sobre la burocracia, entre otros aspectos, establece que la organización o la institución tiene necesidad de ser dirigida permanentemente por profesionales que cuenten con una buena formación, de ahí la importancia acordada a la educación. Ortiz Cárdenas, Javier E. (2012). Acercamiento a la actualidad de Max Weber. REencuentro. Análisis de Problemas Universitarios, (64) p. 23. -
Teoría clásica
"Fayol plantea que una buena gestión gerencial cae dentro de ciertos patrones que pueden ser identificados y analizados. En su opinión es posible enseñar la administración una vez que se conocen sus principios y se formula una teoría general. Conforme a lo anterior, Fayol define cinco elementos básicos: planificación, organización, dirección, coordinación y control." Espinoza Sotomayor, Roberto (2009). El fayolismo y la organización contemporánea. Visión Gerencial, (1),53-62. -
Teoría clásica
"El fayolismo representa una doctrina compuesta por lineamientos organizativos y gerenciales para la dirección del personal involucrado en las labores empresariales. En esta corriente el énfasis se hace en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia." Espinoza Sotomayor, Roberto (2009). El fayolismo y la organización contemporánea. Visión Gerencial, (1),53-62. -
Teoría de las relaciones humanas
"Los estudios Mayo resaltó la importancia que tienen los recursos humanos para la organización y reconocer que el trabajador no solo trabaja por la obtención de dinero, también lo hace para satisfacer sus necesidades psicológicas y sociales." Alcaraz - Armendáriz, Abelardo, y Sánchez - García, José Emilio, y Álvarez - Sánchez, Iván Noel (2016). Educación y motivación para mejorar la productividad en una dependencia de gobierno, SINALOA). Ra Ximhai, 12(6), 389-397 -
Teoría estructuralista
"Los principales elementos del estructuralismo son: la organización es un sistema social abierto, los conflictos no se pueden evitar, los incentivos son un factor motivacional y hace hincapié en los resultados máximos." Estrada Mejía, Sandra. Predominio del estilo de liderazgo en la evolución de la administración Scientia Et Technica, vol. XIII, núm. 35, agosto, 2007, p. 290. -
Teoría de los sistemas
"El pensamiento sistémico es un pensamiento en círculos; todas las partes de un sistema están conectadas directa o indirectamente, por lo que al cambiar una de las partes, el efecto se propaga a todas las demás, que experimentan el cambio y terminan afectando a la parte original." Silva Murillo, Roxana (2009). CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES. PERSPECTIVAS, (23),149-163. -
Teoría neoclásica
"La Teoría neoclásica, asigna una gran relevancia a aspectos relacionados con la práctica administrativa, se le da significancia a términos y conceptos clásicos tales como estructura, autoridad, responsabilidad, departamentalización y desarrolla y actualiza los principios clásicos formulados por Fayol." Viloria, Norka Judith, y Luciani Toro, Laura Rosa (2015). El pensamiento administrativo: Un estudio de sus ejes problemáticos. Sapienza Organizacional, 2(4),p. 130. -
Desarrollo oganizacional
"La teoría administrativa denominada: Desarrollo Organizacional, en sus principios teóricos aporta un conjunto de ideas acerca del hombre, la organización y el ambiente; orientadas a propiciar el desarrollo y crecimiento de sus potencialidades representadas en:
competencias, habilidades y destrezas." Sánchez Ambriz, Gerardo (2009). EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES. Anales de Documentación, (12), p. 244. -
Teoría de la contingencia
"Las investigaciones sobre la teoría contingente incluyeron argumentaciones que establecían que la organización debería responder a las condiciones impuestas por el contexto, ajustando sus objetivos y diseño organizativo a tales exigencias." Zapata Rotundo, Gerardo J., y Mirabal Martínez, Alberto (2009). MODELO TEÓRICO CONCEPTUAL DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. XXXIV(4), p.620. Teórios: Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. -
Contribuciones a la administración
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Teoría de las matemáticas
"La Teoría Matemática plantea que con el empleo de modelos matemáticos se puede contar con sistemas bien estructurados en donde en vez de manejar personas imprevisibles y variables, el administrador diagnostica y soluciona problemas en forma analítica y objetiva." OSPINA GARCÉS, WILLIAM (2004). OBTENCIÓN DE RESULTADOS ORGANIZACIONALES A TRAVÉS DE LA HISTORIA ADMINISTRATIVA. Scientia Et Technica, X(24),217. -
Nuevos enfoques de la administración
"El siglo XXI se inserta en el devenir humano, social y organizacional con condiciones muy diferentes al inicio del siglo XX, lo que lleva a pensar en el proceso administrativo y organizacional, pero sobre todo a repensar los supuestos sobre los cuales se construyeron los pilares del pensamiento administrativo moderno." Martínez, Jenny (2005). Administración y Organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo. Semestre Económico, 8(16), p. 86. -
Teoría del caos y la complejidad en la administración
"La complejidad nace como resultado de las interrelaciones entre las personas y de éstas con los subsistemas sociales de los que son parte, y de lo que no son parte, pero que tienen sus límites dentro del espacio en el cual esta persona se desarrolla." Luciani Toro, Laura, y Viloria A., Norka J. (2015). Objeto de estudio de la administración bajo el pensamiento complejo. Visión Gerencial, (1), p. 210. -
Desarrollo tecnológico. Revolución 4.0
"La relevancia del papel de la tecnología es evidente tanto en el nivel productivo como en la gestión global, y en el caso de las tecnologías de avanzada (nanotecnología, biotecnología, electrónica y tecnologías de información y comunicaciones – TIC), contiene un impacto directo y profundo, en gran cantidad de sectores y empresas." Londoño Rua, John Edisson (2015). Tecnología como factor de innovación en empresas colombianas. Revista Venezolana de Gerencia, 20(70), p. 212.