-
Period: to
Felvásárlások időszaka Európában
-
Profilváltás, betörés a turisztikai iparágba
A Hapag-Lloyd AG és a TUI Deutschland felvásárlása -
"TUI Group"
A turisztikai dimenzió átnevezése, miután a brit Thomson Travel Group-ot bekebelezték, részesedést szereztek a francia Nouvelles Frontiérs vállalatban, illetve felvásárolták a skandináv Fritidsresor-t -
Névváltoztatás, újrapozícionálás
A különböző brandek egy fedél alá vétele, a TUI Air Management megalapítása a repülési szolgáltatások központosítása végett -
Költségcsökkentések
A 2001-2003 között bekövetkezett visszaesés a turisztikai szektorban (terrortámadások, járványok) a költségek megvágására kényszerítette a céget, figyelembe véve, hogy a befektetések megtérülései is várattak még magukra -
Period: to
Terjeszkedés a világ többi pontjára
-
Megjelenés Kínában
Megalapításra kerül a TUI China a Kínából Németországba látogató turisták kiszolgálására -
Low-cost utazási irodák
Hamburgban megnyílik az első low-cost utazási iroda, ahol a vásárlók önállóan válogathatnak az ajánlatok közül és akár a helyszínen megtörténhet a foglalás -
Megjelenés az orosz piacon
Joint venture kialakítása az orosz Mostravel utazásiiroda-lánccal -
Touropa.com
A Touropa.com bevezetése, melynek segítségével a TUI átvette a vezető szerepet Európában a direkt eladási listákon -
Le passage to India
A Tui megjelenik az indiai piacon is, 50%-os részesedést szerez a vezető turisztikai vállalatnál -
CP ships
A TUI bekebelezi Kanada vezető hajózási láncát, a CP ship-et -
Period: to 2100 BCE
Az új portfólió kialakítása
-
A portfólió megnyirbálása, stratégiai változások
