-
TEORÍA CIÉNTIFICA
La escuela se propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de Ingeniería Industrial. AUTORES:
°Carl Barth.
°Henry Lawrence.
°Harrington Emerson.
°Frank Gilberth.
°Lilion Bilbreth. -
TEORÍA CLÁSICA
Inició en Europa. Se caracterizó por hacer énfasis en la estructura que debe tener una organización para obtener eficiencia AUTORES:
Henri Fayol.
Lyndall Urwick.
Luther Gulick. SEGÚN FAYOL:
Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar. -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
ENFOQUE HUMANISTA:
Análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador a este. TEORÍAS TRANSITORIAS: AUTORES:
°Hugo Munsterberg.
°Ordaway Ted.
°Mary Parker Follet.
°Chester Barnard. EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: (1927)
Fábrica de la Western Electric company por Elton Mayo.
Tuvo cuatro fases y finalizó en 1932. -
TEORÍA NEOCLÁSICA.
Tuvo su mayor auge desde 1930 hasta 1948. AUTOR:
Peter Drucker. PUNTOS CLAVE:
°Máxima Eficiencia.
°Mayor automatización de procesos productivos.
°Avance tecnológico, control y dirección de organización.
°Eficiencia VS Eficacia. -
BUROCRACIA
Tuvo su mayor auge desde 1947 hasta 1950.
AUTOR PRINCIPAL:
°Max Weber. Es un sistema organizacional que tiene como función administrar y gestionar ciertos asuntos que exigen determinar el orden.
Puede ser público o privado.
Las normas se plasman en reglamentos claros que se elaboran de forma escrita. -
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.
Inició en Estados Unidos.
PRINCIPALES AUTORES Y SUS TEORÍAS: °Douglas McGregor (Teoría X y Y): Los hombres sí trabajan por gusto y no sólo por obligación. °Peter Drucker (APO): Para obtener resultados las empresas deben definir a dónde quieren llegar. °Abraham Maslow (Pirámide de Maslow): Existen necesidades jerárquicas. °Fredereick Herzberg (Motivación y factores higiénicos) °William Ouchi (Teoría Z) Nueva cultura empresarial. -
TEORÍA SITUACIONAL
Surgió en Estados Unidos e Inglaterra.
Relación de la organización con diferentes ambientes, los cuales son relativos, ninguna es absoluta. MODELOS:
°Vroom.
°Lawler. AUTORES:
°Chandler.
°Burns y Stalker.
°Lawrence Lorsh.
° Joan Woodward. -
TEORÍA DE SISTEMAS
ORIGEN:
Trabajos de Ludwig Von Bertalanffy.
Durante los años 1950-1968. TEORÍA:
Definir a la empresa como un sistema abierto compuesto partes que son interdependientes pero a su vez se relacionan. La organización o sistema debe comprender a su ambiente para atender a sus demandas. -
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
AUTOR PRINCIPAL:
Peter Drucker. Proceso mediante el cual gerentes y subordinados establecen objetivos comunes para obtener resultados positivos en la organización. Planes estratégicos. evolución y planes tácticos
control de de la empresa.
resultados. resultados de cada planes de cada departamento. departamento. -
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
PRINCIPALES AUTORES:
°Bel.
°French.
°Mouton. PRINCIPALES POSTULADOS:
° Concepción del hombre como esencialmente bueno.
°Posibilidad de expresión y uso eficaz de los sentimientos.
°Adopción de conducta auténtica y espontánea.
°Confianza en las personas.
°Deseo y adopción de riesgos.
°Énfasis en la colaboración de las personas.
° Aceptación plena de las diferencias individuales. -
NUEVAS TEORÍAS
Soluciones emergentes --- 90's PRINCIPALES POSTULADOS: °Mejora continua. (Técnica de cambio organizacional)
° Calidad Total. (Figura del cliente)
°Reingeniería. (nueva estructura organizacional)
°Benchmarcking. (Tomar referencias de otras empresas) AUTOR PRINCIPAL:
°Robert Camp.
