2013 06 alr sistema para calidad six sigma

Seis Sigma

  • Henry ford

    Introduce la linea de ensamblajes y desarrolla el concepto de ensamblajes
  • Joseph moses juran

    Definió dos secuencias universales de los pasos a seguir, una para lograr avances decisivos, otra para lograr el control.
  • William eduarws deming

    Desarrolló el Control Estadístico de la Calidad.
  • Fin de la segunda gerra mundial

  • Joseph moses juran

    Juran señaló que el control estadístico de la calidad tiene un límite y que es necesario que el mismo se convierta en un instrumento de la alta dirección
  • Armand feigenbaum

    Fundador del sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad, mantenimiento de la calidad, realizados por los diversos grupos de la organización, de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes
  • Kaoru ishikawa

    Fue el primero en utilizar el concepto de Control de la Calidad Total, y desarrolló las “siete herramientas” que consideró que cualquier trabajador podía utilizar.
  • Filiales francesas Lanza con éxito su programa con cero defectos

  • Philip crosby

    Desarrolla toda una teoría basado fundamentalmente en que lo que cuesta dinero son las cosas que no tienen calidad
  • Motorola comienza a incursionar en el área

    El ingeniero Mikel Harry, promovió como meta estimable en la organización; la evaluación y el análisis de la variación de los procesos de Motorola, como una manera de ajustarse más a la realidad.
  • Motorola formalmente plantea Seis Sigma

    El ingeniero Bill Smith, de Motorola, finalmente le da formalidad a la metodología Seis Sigma
  • Se plantea el DMAIC

    Parte de la metodología adoptada por Motorola tiene fuertes raíces en DMAIC
  • Se van desarrollando diversas herramientas estadísticas para el control de procesos

    Se van integrando herramientas como TQM, SPC, elemento del Ciclo Deming
  • Claus moller

    Él acuñó los conceptos Las personas primero, el lado humano de la Calidad, Calidad Personal, los clientes internos, Employeeship, y una demanda es un regalo.
  • Azjen driver

    Diferenciaron entre el componente instrumental y afectivo de la actitud
  • Ronin y Taylor

    la calidad de servicio debe conceptualizarse sólo a partir de las percepciones de los clientes.
  • Mano y Oliver

    La calidad de servicio se asociaría a la presencia de propiedades agradables o placenteras intrínsecas al servicio evaluad.
  • Gabbot y Hogg

    Hay que diferenciar entre producto, bien de consumo y servicio
  • Flore y Damhorst

    La calidad de servicio hedonista se asocia al valor intrínseco que surge de la emoción experimentada durante el proceso de la prestación del servicio.