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Procesos de trabajo
La concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
Los 14 principios de administración
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration” -
Taylor y los principios de la administración científica
Frederick Winslow Taylor “Principios de la administración científica” da los primeros pasos del pensamiento administrativo -
Principios de la Coordinación
Parker, M. que formula los principios de la coordinación como un aspecto básico en el proceso administrativo. -
Relaciones Industriales
Los empleados debían ajustarse a los cargos, el hombre se consideraba un aprendiz de la maquina y como esta debía estar estandarizado. -
Teoría Behaviorista
Sostiene que el comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano, el cual se debe explicar sobre la base de la motivación, los estilos de administración y el proceso de decisión. -
Métodos jurídicos
Proceso racional y sistemático, que utiliza la doctrina para la interpretación de las instituciones jurídicas contenidas en el Derecho positivo. -
Recursos humanos
Gestión y administración de empresas' que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios, o capital humano, en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad. -
Administración de recursos humanos.
Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
Integración del trabajo
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización -
Talento humano
Aunque las empresas llevan trabajando con personas desde que existen, la gestión del talento como tal surge en las empresas a finales de los años 90 y inicios del 2000. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape para describir el proceso que siguen las empresas para atraer y retener empleados productivos -
Organizaciones de Aprendizaje
Una organización de aprendizaje, también denominada organización aprendiente, es un formato de organización que se centra en la gestión del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jerárquicos y funcionales de la empresa. -
Importancia RRHH en las empresas
Una organización de aprendizaje, también denominada organización aprendiente, es un formato de organización que se centra en la gestión del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jerárquicos y funcionales de la empresa. -
Los formatos innovadores de comunicación
la comunicación emocional con formatos innovadores, con el objetivo de generar una huella en los empleados. -
Gestion y tecnologia
Eficaz gestión de la diversidad e inclusión de los trabajadores a todos los niveles y ámbitos de la organización.