Revisión conceptual de Administración por la calidad

  • primeros métodos de control

    primeros métodos de control
    Al comienzo del siglo XX la empresa Bell System empezó con el uso de los primeros métodos de
    control del producto al utilizar técnicas estadísticas. Con esto se dio paso al Control Estadístico de
    Calidad. Fue Walter Shewart en la década de 1920, que con sus trabajos en la Western Electric
    Company, filial de la Bell System, desarrolla los gráficos de control de proceso, donde propone que
    todos los procesos tienen dos tipos de variación: una debida a causas comunes y otra a causas
    especiales.
  • Aseguramiento de Calidad

    Aseguramiento de Calidad
    Shewhart fue un convencido de la necesidad de mejorar los procesos antes de actuar sobre el
    producto y en conjunto con otros colaboradores acuñaron el término aseguramiento de
    calidad, estos trabajos no solo aportaron al nuevo concepto de calidad, sino que fueron el inicio de la
    fundación de sociedades de profesionistas que trabajaban a favor de la sistematización de la
    calidad; un caso es el de ASQ American Society for Quality o ASQ que fue creada en 1946.
  • Reactivasion de la economía

    Reactivasion de la economía
    En la década de los 50, época en la que Japón luchaba para reactivar su economía, en occidente
    surgieron personajes como Joseph Moses Juran, un rumano de origen judío y William Edwards
    Deming, un estadounidense que había tenido contacto con Shewhart en los trabajos de Control Estadístico. Ambos personajes promovían la inclusión de las ideas de calidad para toda la
    organización y no solo como una actividad relegada a la inspección de partes.
  • El principio de los círculos de calidad

    El principio de los círculos de calidad
    En la década de los 60, un químico japonés llamado Kaoru Ishikawa resuelve el problema de cómo
    aterrizar en la parte operativa las ideas de Deming y Juran, al implementar el principio de
    los círculos de calidad consistente en la integración voluntaria de un pequeño grupo de
    trabajadores para identificar y solucionar los problemas que, al respecto, se tenían en el proceso.
  • Evolución del concepto de calidad

    Evolución del concepto de calidad
    No es sino hasta la Revolución Industrial en el siglo XVII que inician los primeros esquemas que
    buscan la mejora en la producción de bienes ante la intensa demanda de la sociedad. Un ejemplo
    de esto es el concepto del patrón estándar y las partes intercambiables en la industria del
    armamento que fue desarrollado por el francés Honoré Le Blanc (James & William, 2010).
  • Proceso de asimilación

    Proceso de asimilación
    Todos estos avances en el mejoramiento de la calidad de los productos japoneses no pasaron
    inadvertidos por los Estados Unidos y en la época de 1970 iniciaron un proceso de asimilación de
    las ideas que años atrás no habían tomado en cuenta para implementarlas en sus industrias.
    A pesar del fuerte desarrollo que se tenía en la tecnología de la calidad, así como la gran cantidad
    de ideas y aportaciones de una gran variedad de estudiosos en el tema,
  • Implementan Empresa Motorola

    Implementan Empresa Motorola
    En la década de 1980, el ingeniero Bill Smith implementa en la empresa Motorola la metodología
    Seis Sigma como una estrategia de negocios y calidad, con lo que logra fuertes impactos en la
    reducción tanto de las quejas de los clientes como en los costos de operación.
  • Desarrollo de estándar

    Desarrollo de estándar
    En 1987 la Organización Internacional para la Estandarización, ISO por sus siglas en inglés,
    desarrolla un estándar que cubre los requerimientos que debe de tener una organización en sus
    sistema de calidad para asegurar el cumplimiento de requisitos (Instituto Latinoamericano de
    Comunicación Educativa [ILCE], s.f.).
  • Motorola gana popularidad

    Motorola gana popularidad
    A pesar de ser Motorola la fundadora de esta metodología, es General Electric quien la lleva a niveles de
    popularidad mundial en la década de 1990 por los buenos resultados logrados (Cuatrecasas,
    2010).