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1115 BCE
Prehistoria
Se le da el nombre de recursos humanos a mediados del siglo 20 y según hallazgos encontrados, en esta época se re realizaba exámenes de selección, basados en tamaño y fuerza del personal. -
1453
Edad Media
Fue en este periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a una área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, y demás. Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy -
Revolucion Industrial
En esta época se incorpora las maquinas industriales a su vez las labores de los trabajadores eran monótonas por tal razón se crearon estrategias basadas en la motivación del trabajador (departamento de bienestar laboral). -
Administración científica y las necesidades humanas
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado que el estudio científico y sistemático de las labores podía conducir a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. Las ideas principales del Taylorismo no son muy beneficiosas para los trabajadores.
Que aplican la ley de mínimo esfuerzo.
No necesita pensar.
No es beneficioso que trabaje en grupo.
Únicamente se motiva mediante compensaciones económicas.
Intenta tener la menor iniciativa posible -
Siglo XX
La administración de personal como función especializada nace en el sector privado. Esta funciones eran asignadas en muchas empresas a un oficinista, su labor se limitaba a supervisar un simple registro y nomina de personal.
El primer departamento de personal instituido en los Estados unidos surgió en el año 1912.
En el año 1915 se inicia un programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados. -
Movimiento de recursos humanos
El científico social Elton Mayo descubrió que en mejores condiciones, los empleados trabajaban en equipo y generaban un mayor rendimiento. Él promovió las relaciones humanas más fuertes entre los subordinados y supervisores, lo que llamó "el movimiento de las relaciones humanas". -
Actualidad
"Se debe llevar a las organizaciones de este Siglo XXI, a individuos que tengan grandes aspiraciones, que puedan pensar en grande, que puedan enfrentar paradojas, que puedan adaptarse rápidamente a un mundo que cada vez cambia más rápido, donde las habilidades mentales, emocionales, sociales, físicas y hasta espirituales son parte fundamental para que organizaciones, compuestas por personas, puedan alcanzar sus retos empresariales." (F. Milton, 2008) -
