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Administración = Ciencia
En este momento de la historia la administración es considerada como ciencia. Anteriormente, sumerios, egipcios, hebreos, babilonios, chinos, griegos, romanos, católicos y venecianos, sentaron las bases de la misma. -
Teoría de administración científica
Autor Frederick Wilson Taylor; desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. -
Teoría Clásica
Autor Henry Fayol desarrolló la llamada teoría clásica la ciencia de la administración, como toda ciencia, se debe basar en leyes o principios el adopta la denominación como principio, apartándose de cualquier idea de rigidez por cuanto nada hay de rígido o absoluto en materia administrativa. -
Teoría Relaciones Humanas
Autor George Elton Mayo, se funda en la idea de que el ser humano trabajara mejor si el medio ambiente que lo envuelve está en equilibrio con su cuerpo, su objetivo es conseguir una mayor productividad, dándole al trabajador entornos de trabajo más atractivos. -
Teoría Burocrática
Autor Max Weber. Se basa en el concepto de burocracia pero un modelo de este debe estar integrado por: una máxima división de trabajo, jerarquía de autoridad, reglas de autoridad, reglas que definan la responsabilidad y la labor, actitud objetiva del administración, calificación técnica y seguridad en el trabajo y evitar la corrupción. -
Teoría de las necesidad humanas
Autor Abraham Maslow La teoría dice que conforme satisfacemos unas necesidades básicas los humanos vamos conformando necesidades más elevadas (estas dependen de la satisfacción de las necesidades inferiores). -
Teoría Estructuralista
Autor Karl Marx quien asegura que la estructura se compone de partes que, a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y, de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las otras, manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, Esas organizaciones se diferencian y requieren de sus participantes en determinadas características de personalidad. Esas características permiten la participación simultánea de la persona en varias organizaciones. -
Teoría de los sistemas
Sus principios son sistemas complejos dentro de otros sistemas, sistemas abiertos y las funciones de un sistema dependen de su estructura. Entre los principios de la teoría, resaltan la utilización de los mismos conceptos para describir los rasgos principales de sistemas diferentes, la búsqueda de leyes generales que facilitan la compresión de cualquier sistema y la formalización de las descripciones de la realidad en un carácter dinámico tanto multidimensional como multidisciplinario. -
Teoría Neoclásica
Autor Adam Smith, padre de la economía moderna hace énfasis en la practica de la administración. Se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, el pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración. Sus autores buscaron desarrollar sus conceptos en forma practica y utilizable, su pensamiento era el de “la teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza en la practica” -
Teoría del Comportamiento
Autores: Robert Owen y George Elton mayo se funda en la idea de exponer una percepción más humana de la tendencia de la administración, su principal objetivo es entender y lograr los mayores resultados del trabajador, por medio de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo, sirviéndose para ello de estudios sobre motivación, grupos, participación, etc. -
Teoría de los Catorce Puntos
Autor William Deming. Se centra en la mejora continua en la calidad de los productos y servicios reduciendo la incertidumbre y la variabilidad en los procesos de diseño, manufactura, servicio, bajo el liderazgo de los directores. -
Teoría Situacional
Autor Robert Lawrence, En general la teoría situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: todo es relativo y siempre depende de algún factor. Esta teoría nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. -
Teoría Z
Autor William Ouchi. La Teoría Z asume que el trabajo forma parte de la vida personal del trabajador y que de hecho juega un papel principal: el trabajo determina la calidad de vida e influye en todos sus ámbitos. Considera que hay 3 tipos de empresas; las del tipo A que asimilan a las empresas americanas, las del tipo J que asimilan a las firmas japonesas y las tipo Z, que tienen una nueva cultura, la cultura Z. -
Teoría de ventaja competitiva
Autor Michael Porter. La prosperidad nacional se crea, no se hereda. La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas logran obtener una ventaja frente a los mejores competidores a causa de las presiones y los retos. -
Teoría del Liderazgo centrado en principios
Autor Stephen Covey. Su teoría estaba relacionada en que la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos -
Teoría del mejoramiento Continuo
Autor James Harrington; para él, mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso.