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4000 BCE
Egipcios: Necesidad de planear y controlar
En un principio su economía se basaba en el Río Nilo el cual los proveía de Agua potable, inundaciones periódicas que favorecían la agricultura y además era un canal navegable que desembocaba en el Mar Mediterráneo y surcaba gran extensiones llamadas el valle del Nilo. -
2600 BCE
Egipcios: Descentralización en la organización
A medida que la civilización se desarrollo se llego a un sistema de administración casi totalmente estatal en donde su característica principal fue su alto grado de centralización.
la agricultura y la ganadería la principal fuente de riqueza de los Egipcios.
desarrollaron formas industriales como la panadería, explotación de canteras, minería, albañilería, alfarería y carpintería. -
2000 BCE
Egipcios: Necesidad de ordenes escritas
se organizo la administración con un alto grado de planificación de las actividades industriales, navegación por el rió y sus canales lo cual dio como consecuencia el Comercio Exterior. Esta planificación garantizo el recaudo de el tesoro real. Todas las tierras estaban registradas en lo que emula las oficinas de catastro actuales. Los visires eran comisionados por el faraón para registrar cuentas y elaborar los balances de ingresos y gastos. -
1491 BCE
Hebreos. Concepto de organización de principio escalar.
La cultura Hebrea brindo varios aportes para la Administración Actual: el principio de liderazgo, conceptos de organización y la primera normatividad documentada en la historia (Los 10 mandamientos). -
500 BCE
Mencio (China). Necesidad de sistemas estándares.
Mencio influyó notablemente y de forma duradera en el pensamiento político, ámbito en que fue innovadoramente democrático: el pueblo ocupa el primer lugar, y por detrás de él se encuentran la administración y el soberano. El poder para gobernar proviene del Cielo, y tiene que ejercerse siempre en beneficio del pueblo. Si no sucede así, el soberano puede y debe ser sustituido por otro mejor. Respecto a la guerra, la rechazó rotundamente a no ser que fuera defensiva. -
400 BCE
Socrates (Grecia). Descentralización en la organización
Aporte de los filósofos a la administración. El filósofo griego Sócrates (470 a.C.-399 a.C.) quien, en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista acerca de la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia -
175 BCE
Caton (Roma). Descripción de funciones.
La organización de Roma repercutió significativamente en el éxito del imperio romano y aunque no quedan muchos documentos de su administración se sabe que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden jerárquico de importancia para el estado. -
284
Dioclesiano. Delegación de autoridad-
Diocleciano abrió un período en el que se logró: .Superación de la larga crisis política anterior
.Elaboración de una serie de medidas que afectarían directamente a la evolución del mundo romano bajo-imperial.
.El Imperio presentaba múltiples problemas a los que Diocleciano intentó dar solución a través de sus medidas reformatorias. -
1436
Arsenal de Venecia. Contabilidad de costos y balances.
Las áreas de administración del Arsenal fueron: .Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
.Línea de montaje y equipamiento de las galeras.
.Practicas del personal.
.Tipificación de las partes.
.Control Contable.
.Control de Inventarios.
.Control de Costos. -
1525
Nicolas Maquiavelos (Italia). Principio de consensos en la organización, liderazgo tácticos y políticos.
Maquiavelo hizo importantes aportes para la administración a través de sus libros El Príncipe y Los Discursos:
.Dependencia de la aprovacion de las masas
.Cohesion
.Liderazgo
.Derecho a la supervivencia -
Sr James Stuart. Teoría de la fuente de autoridad, especialización.
Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización. Las ventajas de la especialización permitía la diferenciación entre gerentes y trabajadores -
Adam Smith. Principio de la especialización en los operarios.
Adam Smith concluyó que la división o especialización del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador. -
Ell Whitney (EEUU). Contabilidad de costos y control de calidad.
Utilizó el método científico en el análisis de la manufactura de fusiles de partes intercambiables. Este empresario además creó un sistema extensivo de control de costos que permitía llevar a cabo una avanzada administración de las entradas y salidas de efectivo.
