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A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX CUERPO UNIFICADO DE CONOCIMIENTO
Se desarrollaron reglas y principios que podían enseñarse y utilizarse en barios escenarios, a los primeros exponentes de la administración se les llamo teóricos prácticos -
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HUGO MUNSTERBERG
El es el padre de la psicología industrial, sugirió la prueba psicológica para la selección de empleados,la motivación de los empleados, estudio del comportamiento humano, y en este lapso de tiempo se dio la importancia de las personas en el éxito de una organización. -
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MARY PARKER FOLLET
Hablo de las organizaciones podían estudiarse desde el comportamiento individual como grupal, se empezó a trabajar la ética de grupo. -
FREDERICK TAYLOR
EL es considerado como el padre de la administración científica hablo sobre la teoría de la administración científica y hablo sobre el uso de los métodos científicos para determinar la mejor manera para llevar a cabo el trabajo. -
FRANK Y LILIAN GILBRETH
Hicieron todos los estudios sobre tiempo y movimientos en el trabajo -
HENRY GANTT
El definió el cronograma de trabajo, fue un aspecto básico para la moderna administración de los proyectos. -
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ESTUDIOS HAWTHORNE
Es una serie de estudios que ayudaron a comprender mejor el comportamiento individual y de grupo, fue como un complemento de lo dicho por MARY PARKET -
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EFECTO DE BAJOS NIVELES DE ILUMINACIÓN
Estos niveles de iluminación fue evaluado y se indicaba que tenían una afectación en la productividad de los trabajadores, usando grupos de control y grupos experimentales de trabajadores, esperaban encontrar que la producción individual estaría directamente relacionada con la intensidad de luz. -
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HENRI FAYOL Y MAX WEBER
Ellos analizaron las practicas organizacionales, es decir la teoría de administración general, ellos definieron 14 principios de la administración que pueden aplicarsen en cualquier organización. -
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14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1)División de trabajo, 2)Autoridad ,3),Disciplina, 4)Unidad de mando ,5)Unidad de dirección, 6)Subordinación de los intereses individuales al interés general, 7)Remuneración, 8)Centralización, 9)Cadena escalar, 10)Orden, 11)Igualdad, 12)Estabilidad de los cargos del personal, 13)Iniciativa, 14) Espíritu de grupo. -
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MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
Se cree que un trabajador satisfecho es un trabajador mas productivo, el movimiento de relaciones humanas es importante para la historia de la administración debido a que sus seguidores nunca han vacilado en mantener su comportamiento por humanizar las practicas administrativas -
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DOUGLAS MCGREGOR
Desarrollo los supuestos de la teoría X y de la teoría Y, que se relacionan con la creencia de un gerente acerca de la motivación de un empleado para trabajar. -
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ABRAHAM MASLOW
hablaba sobre la "teoría sobre la motivación de los empleados" y dijo "una vez que se satisfaga sustancialmente na necesidad, esta dejaba de servir para motivar el comportamiento". -
TOMA DE DECISIONES
Uso de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones, esta evoluciono a partir de las soluciones matemáticas y estadísticas desarrolladas para resolver problemas militares durante la segunda guerra mundial. -
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
Después de la segunda guerra mundial,las organizaciones japonesas optaron con gran entusiasmo los los conceptos expuestos por un pequeño grupo de expertos en calidad, entre los mas famosos figuran W,EDWARDS DEMING y JOSEPH M. DURAN. -
ENFOQUE CONTEMPORÁNEO
Hay un enfoque sistemático con un conjunto de partes interlacionadas e interdependientes organizadas de una manera tal que producen un todo unificado, analiza lo que estaba sucediendo en el entorno externo a la organización y se da esa teoria de sistemas y su relación con las organizaciones. -
ENFOQUE DE LAS CONTINGENCIAS
Se da un enfoque de las contingencias o un enfoque situacional,afirma que las organizaciones, las situaciones,lo empleados son diferentes,y requieren diferente forma de administración -
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓNAL
Las personas involucradas en una organización continúan siendo un factor importante en la investigación, incluyen aspectos como el motivar, desarrollar confianza, trabajar en equipo, manejar conflictos y el liderar, son aspectos importantes en el comportamiento organizacional. -
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REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
En la revolución industrial del siglo XVll se habla sobre el surgimiento de la administración, la eras de la información ha traído cambios impresionantes que continúan influyendo en la forma de administrar organizaciones.