-
Period: 10,000 BCE to 1600 BCE
PERIODO MESOLITICO
El hombre comenzó dividiendo las actividades que se realizaban en su comunidad como recolectores, cazadores y pescadores. Luego crearia grupos y después tribus, los cuales necesitaron reglas para mantener unido al grupo. Este fue el inicio del hombre trabajando en grupo con el fin del bienestar de todos. -
Period: 10,000 BCE to
GESTION DE TALENTO HUMANO
Gestión de talento humano: Conjunto políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerencia relacionados con las personas,recursos,incluidos reclutamiento, selección,capacitación, recompensas y evaluación de desempeño. -
1600 BCE
GESTION DE TALENTO HUMANO EN CHINA
En este periodo se implementan una serie de normas conocidas como “La gran regla”, que tratan de temas de administración pública y de injerencia en la relación pueblo – estado. -
Period: 1600 BCE to 1027 BCE
ANTECEDENTES CHINA
La Constitución de Chow, en las cual se plasmaron ocho factores a tener en cuenta para desarrollar una buena administración. Algunas de ellas son: Relaciones, las acciones que deben tomarse para lograr una buena cooperación o control, la vigilancia y supervisión de los procesos administrativos. -
1589 BCE
GESTION DE TALENTO HUMANO EN EGIPTO
En este periodo el trabajo de construcción de la pirámide de Keops tomó aproximadamente 20 años y pudo ocupar a más de 100.000 hombres, se necesitó no solo de una excelente organización, sino también de una importante destreza en el manejo del personal vinculado a esta obra. -
Period: 1300 BCE to 1300
ANTECEDENTES EGIPTO
En este periodo se encontraban tres actividades clave de la gestión del personal: la especialización, la capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal. -
205 BCE
GESTION DE TALENTO HUMANO EN IMPERIO ROMANO
En este periodo en el imperio romano se convirtió en una autocracia militar establecida por Julio Cesar y mantenida luego por sus antecesores. Correspondió a Diocleciano reformar la autoridad imperial; eliminó los antiguos gobernadores de provincias y estableció un sistema administrativo con diferentes grados de autoridad. -
146 BCE
GESTION DE TALENTO HUMANO EN GRECIA
En este periodo Grecia dio un gran avance y fue gracias a sus filósofos: SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se refiere a la selección de personal. La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron: Monarquías Aristocracias Tiranías -
Period: 1030 to 930
GESTION DE TALENTO HUMANO EN ANTIGUA ISRAEL
En este periodo se presenta de reclutamiento, selección y capacitación de personal. -
1453
GESTION DE TALENTO HUMANO EDAD MEDIA
Este periodo se caracterizó la Edad Media fue por un sólo sistema administrativo cuyo origen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las familias reales que eran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o militares, recaudar impuestos, establecer sistemas de acuñación de monedas y supuestamente proteger a sus vasallos del resto de enfurecidos y explotados campesinos cuyas vidas dependían completamente de los designios de su señor. -
GESTION DE TALENTO HUMANO EDAD MODERNA
En este periodo la aparición de diversos inventos y descubrimientos por ejemplo la maquina de vapor,mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción , lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.La administración seguía careciendo de bases científicas. -
Period: to
ADMINISTRACION MODERNA
La administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John Stuart Mill, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios.Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad,contabilidad analítica y planeamiento del trabajo.
