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Frederirik Winslow Taylor Teoría científica de la administración (Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: -Salarios altos y bajos costos de producción. -Los empleados deben ser entrenados científicamente.
APORTES: Se caracterizó por su aporte de los cuatro principios básicos de la administración -
Henry Fayol Teoría clásica (Francia)
CARACTERÍSTICAS: las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar.
APORTES: Se caracterizó por su aporte de los 14 principios para las teorías de la administración. -
Peter Drucker Teoría Neoclásica (Viena, Austria)
CARACTERÍSTICAS: -énfasis en los objetivos y resultados.
-énfasis en la práctica de la administración.
APORTES: -el problema económico se haya en la asignación de recursos dados entre distintas alternativas. -
Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas ( Adelaida, Australia)
CARACTERÍSTICAS: Alcanzar eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón.
APORTES: Definir las funciones básicas de la empresa y del concepto de prever, organizar, controlar y dirigir. -
MAX WEBER Teoría de la Burocrática ( Alemania )
CARACTERÍSTICAS: La burocracia permite que las normas dictadas por las autoridades se ejecuten de manera precisa y acorde.
APORTES: -plantea un esquema inductivo.
- permite analizar especialmente, los periodos de la estabilidad de las instituciones. -
Abraham Maslow Teoría de la Jerarquía de las Necesidades ( Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el tiempo.
APORTES: Maslow dejaba ver que cada individuo tiene diferentes necesidades que tienen un orden jerárquico. -
Amitai Etzioni Teoría estructuralista (Alemania)
CARACTERÍSTICAS: Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
APORTES: Tipología de las organizaciones
-tipología del comportamiento organizacional. -
Ludwing Von Bertalanffy Teoría de los sistemas (Viena Austria)
CARACTERISTICAS: Su unidad de análisis es el sistema no solo el individuo.
-pasa del mecanicismo al lo holístico.
APORTES: las organización está en constante interacción con el medio.
-la organización puede competir con otros sistemas a su vez cada subsistema es un sistema. -
Douglas Mcgregar Teoría X y Teoría Y (Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: -Trabajan lo menos posible (X)
-Consideran al trabajo natural como al juego (Y)
APORTES: Teoría X asume que la mayoría de gente necesita dirección y control.
Teoría Y la gente quiere autorealizarse, buscan el autorrespeto. -
Henry Mintzberg Teoría de la Administración Estratégica (Canadá )
CARACTERÍSTICAS: Esta teoría es el enfoque en las funciones gerenciales,
APORTES: Ha definido 3 tipos de roles para un administrador: interpersonales, informacionales, decisionales. -
William Ouchi Teoría z (Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: Gestión humana, filosofía y cultura organizacional adecuada.
APORTES: La confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida. -
Michael Hammer y James Champy Teoría Reingeniería de Procesos ( Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: Es el elemento más completo para generar competitividad a las organizaciones.
APORTES: Revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras -
Peter Senge Teoría Organizaciones inteligentes (Estados Unidos)
CARACTERÍSTICAS: Son progresivas, dinámicas,
Son productivas
APORTES:-Dominio personal
-Modelos mentales
-Aprendizaje en equipo