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Frederick Winslow Taylor
Teoría científica: las aportaciones son los principios básicos de la administración como: planeación, preparación, control y ejecución. -
Max weber
Max weber
teoría de la burocracia: fue el primero en describir el concepto de burocracia como una forma ideal de estructura organizacional, definió la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento -
Henry Laurence Gantt
Teoría científica: una de sus principales aportaciones es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. -
Henri Fayol
Teoría clásica: su aporte son las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia, son 14 principios donde sistematiza el comportamiento gerencial de cualquier organización. -
George Elton Mayo
Teoría de las organizaciones y las relaciones humanas: su principal aporte es el estudio de Hawthorne y su idea principal fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional. -
Karl Ludwig von Bertalanffy
Teoría moderna de sistemas : se aplica a la administración mediante el concepto de que la organización es un sistema y se debe comprender la interdependencia de sus partes. -
Chester Barnad
Chester Barnad
Teoría de la cooperación: donde habla de que la cooperación surge de una necesidad individual de cumplir con los propósitos de un sistema cambiante. -
James Burnham
Teoría Estructuralista: Los aportes de esta teoría son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. -
Abraham Maslow
Teoría del comportamiento: desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista, que explica de forma gráfica su teoría y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados. -
Peter Drucker
Teoría neoclásica: los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. -
Douglas Mcgregor
Teoría de X y Y: se desarrollo en dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
William Ouchi
Teoría Z: se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. -
Kurt Lewin
Teoría del campo de fuerzas: sostiene como tesis fundamental que la conducta humana es el resultado del espacio social o espacio vital del individuo.
