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Teoría científica
a teoría científica de la administración o administración científica es una teoría desarrollada con el fin de aumentar la eficiencia y productividad en las organizaciones y representa uno de los primeros intentos en aplicar los métodos de la ciencia a la administración de empresas.
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Teoría clásica
La teoría clásica de la administración fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo” (planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se concentró en la directiva de la empresa. -
Teoría relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas en la administración se enfoca en el estudio de las interacciones entre los individuos en el lugar de trabajo. Surgió como una reacción a las teorías clásicas de la administración, que se centraban en la estructura organizativa y la eficiencia. La teoría de las relaciones humanas resalta la importancia de satisfacer las necesidades sociales y emocionales de los empleados para mejorar la productividad y el bienestar laboral. -
Teoría Burocracia
La teoría de la burocracia en la administración se originó a partir del trabajo de Max Weber y describe una forma de organización caracterizada por reglas y procedimientos establecidos, jerarquías claras y especialización de funciones. En una burocracia, las decisiones se toman de acuerdo con reglas y regulaciones preestablecidas, y el poder se distribuye de manera jerárquica. -
Teoria estructuralista
La teoría estructuralista de la administración surge como una respuesta a las limitaciones percibidas en las teorías anteriores, como la burocracia y la teoría de las relaciones humanas. Se centra en el estudio de las organizaciones desde una perspectiva más amplia, considerando tanto los aspectos formales como los informales de las estructuras organizativas. Los estructuralistas exploran cómo los factores externos e internos influyen en el comportamiento organizacional. -
Teoria del comportamiento
La teoría del comportamiento en la administración se centra en comprender cómo el comportamiento humano afecta el funcionamiento de las organizaciones. Destaca la importancia de las motivaciones, actitudes y dinámicas grupales en el entorno laboral. Aboga por enfoques participativos y atención a las necesidades individuales para mejorar la productividad y el bienestar de los empleados. -
Teoria de sistemas
La teoría de sistemas en administración considera a las organizaciones como sistemas complejos e interrelacionados, compuestos por partes interdependientes que trabajan juntas para alcanzar objetivos comunes. Se centra en entender cómo estas partes se relacionan entre sí y con su entorno. Esta teoría destaca la importancia de la interconexión y la interdependencia en las organizaciones, y cómo los cambios en una parte pueden afectar a todo el sistema. -
Teoria neoclasica
La teoría neoclásica de la administración surge como una evolución de la teoría clásica, con un enfoque en la eficiencia, la productividad y la toma de decisiones. Se caracteriza por una mayor atención a los aspectos prácticos de la gestión y la aplicación de principios universales de administración. Destaca la importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad en un entorno empresarial cambiante. Además, promueve la centralización del proceso de toma de decisiones y la autoridad definida. -
Teoría situacional
La teoría situacional de la administración sostiene que no hay un enfoque único o universal para dirigir una organización, y que la forma más efectiva de liderazgo depende de las circunstancias específicas o situacionales. Se enfoca en adaptar el estilo de liderazgo y las prácticas de gestión según las demandas cambiantes del entorno y las características de los seguidores. Esta teoría reconoce que diferentes situaciones requieren diferentes enfoques de liderazgo. -
Teoria del desarrollo organizacional
La teoría del Desarrollo Organizacional (DO) en la administración se enfoca en el cambio planificado y continuo dentro de las organizaciones para mejorar su efectividad y adaptabilidad. Se basa en la idea de que las organizaciones son sistemas complejos que requieren un enfoque sistemático y colaborativo para gestionar el cambio. El DO promueve la participación activa de todos los niveles de la organización en el proceso de cambio, fomentando la comunicación abierta y el aprendizaje. -
Nuevos Enfoques
Las teorías nuevas de la administración, también conocidas como enfoques contemporáneos, representan una evolución de las teorías tradicionales hacia un enfoque más flexible y adaptable a los desafíos del entorno empresarial actual. Estas teorías incluyen el enfoque de sistemas complejos, el liderazgo transformacional, la gestión del conocimiento, la responsabilidad social empresarial y la gestión del cambio, entre otros.