-
Revolución industrial
La revolución industrial fue un suceso histórico que se dio debido a una serie de avances tecnológicos aplicados a la producción en masa, este suceso remplazó una gran cantidad de mano de obra tradicional, hasta este punto las garantías para los trabajadores eran casi inexistentes. -
Los 14 principios de fayol
Los 14 Principios de gestión de Fayol, exponen un compendio de principios fundamentales, aplicables de manera universal a todas las empresas establece las acciones que debe ejecutar una empresa para lograr la eficiencia, en estos 14 principios se comienza a tratar el tema del talento humano y como gestionarlo de manera adecuada, mediante líneas de mando. -
La experiencia de Hawthorne Elton Mayo.
Experimento realizado en una fabrica situada en chicago, en donde a grandes rasgos se midieron los niveles de productividad de los empleados cambiando diferentes variables del entorno del trabajo, con el fin de establecer una relación entre el ambiente de trabajo y la productividad. -
Teoría de las relaciones humanas.
Se creo con el fin de mejorar la rentabilidad de los negocios, ya que existía una sobre explotación de los trabajadores, lo que llevo a la creación de sindicatos, por esto la teoría de las relaciones humanas establece aumento en la productividad agregando armonía entre el empleador y el trabajador. -
Principios de la coordinación
Formula el trabajo en equipo como un aspecto básica para la administración de una compañía, resalta la importancia de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. -
Pirámide de Maslow
Es una propuesta psicológica propuesta por Abraham Maslow, que establece de manera escalonada las necesidades humanas en donde las necesidades son más bajas son las básicas alimentación y suplir las necesidades primordiales y el escalón más alto es el reconocimiento y superación personal, esta pirámide establece como una persona puede desarrollarse en su lugar de trabajo. -
Recursos humanos
Surge el termino de recursos humanos. -
Administración de recursos humanos
Las empresas comienzan a definir arreas especifícate para la gestión de los recursos humanos y se establecen criterios para salarios y crecimiento dentro de las empresas. -
Reingeniería
Procesos administrativos regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.
