Linea del tiempo Historia, desarrollo y estado actual de la Ingeniería en Gestión Empresarial
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2700 BCE
Gestión Empresarial en la época Griega
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • Espartiatras • Periecos • Esclavos
Aportación económica: •Agricultura • Comercio Maritimo
Administración: •Democracia • Estética • Filosofía clásica •Método Científico
Representantes: • Licurgo •Leonidas •Dracón • Solón •Clistenes •Pericles
Acontecimientos importantes: • Invasiones Indoeuropeas • Guerras Medicas • Guerras del peloponeso • Hegemonia macedonica -
1100 BCE
Gestión Empresarial en la Antigua China
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • Los shi • Los Nong • Los Gong • Los shang • Esclavos
Aportación económica: • Simples conchas • Utensilios metálicos • Agricultura • Arado de tierras
Administración: • Sacerdotes • Filósofos • Eruditos (Doctores y Guerreros)• Funcionarios
Representantes: • Chow • Filósofo Confucio Mo-ti
Acontecimientos importantes:• Manifestaciones de la antigua lengua china -
315 BCE
Gestión Empresarial en el Antiguo Egipto
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: •Visir •Chambelan •Copero •Arquitecto real •Perfumero •Zapatero, etc.
Aportación económica:•Agricultura gracias al rió Nilo
Administración: Se dividían en provincias:• Gobernante local • Faraón • Ministro • Visires
Representantes:• Ahmes•Nefertari• Ramses•Amenemhat •Tutankamon•Ptolomeo
Acontecimientos importantes:•Explotación de minería,albañilería, alfarería,carpintería, etc -
476
Gestión Empresarial en la Edad Media
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • Comerciantes • Vasayos • Esclavos
Aportación económica: • La agricultura
Administración: • Reyes • Nobles • Cleo • El feudalismo
Representantes: • Imperio Romano de occidente • Reinos Germánicos •Imperio Bizantino
Acontecimientos importantes: • Feudalismo • Alta edad media • Baja edad media -
509
Gestión Empresarial en la Antigua Roma
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • Esclavos • Libertos • Plebe • Nobilitas • Senadores
Aportación económica: • Comercio Agrícola • Cultivos de cereales • Arquitectura
Administración: • Monarquía ( un solo rey) •República Aristocrática • Imperio (reinado)
Representantes: • Rey • Senado • Curias • Senturias
Acontecimientos importantes: • Conbate por el gobierno, ganado por Julio Cesar Chavez -
Gestión Empresarial en la Época Clasica
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: •Obreros con una jornada extenuante de 20 hrs/ diarias
Aportación económica: •Maquinas de vapor y de engranajes
Administración: •Científica •Personal •Laboral y Gerencial •Sistema del costo •Estudio de métodos y de tiempo
Representantes: • Frederick W. Taylor • Henry Fayol
Acontecimientos importantes:• Esta época o etapa esta marcada por el desarrollo de las maquinas de vapor y la energía hidráulica
• Revolución Industrial -
Gestión Empresarial en la Época Científica
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • La mejor forma de elevar la productividad era dividiendo y especializando el trabajo por medio de las habilidades y aptitudes del empleado. "líneas de montaje”.
Aportación económica:•Establecimiento de cuotas de producción • Preparación de incentivos
Representantes: • Frederick Wislow Taylor
Acontecimientos importantes: La Admin. científica no es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía. -
Gestión Empresarial en la Teoría de las matemáticas
Forma de Gestionarse:
Administración: • Operaciones • Servicios • Calidad •Estratégica de operaciones • Tecnología
Representantes: • Von Neumann • Morgen Stern • Wald • Savage
Acontecimientos importantes: • El trabajo clásico sobre la teoría de los juegos • Estudio del proceso decisorio • Existencia de decisiones programadas •Desarrollo de las computadoras • Teoría de las matemáticas -
Gestión Empresarial en la Teoría general de sistemas
Forma de Gestionarse:
Div. de trabajo: • Estructuras estáticas • Sistemas dinámicos • Sistemas ciberneticos • Sistemas abiertos • Genético- social • Reino animal
Aportación económica: • Sistema abierto • Análisis en su totalidad •Competición con otros sistemas
Representantes: • Ludwing Von Bertalanffy • Kennet Boulging -
Gestión Empresarial en la época actual
Se debe contar con un buen Plan Estratégico, que incluya adecuados modelos de Gestión, conocimiento del entorno y una claridad de los objetivos a Largo Plazo. Por consiguiente se requiere, mayor profesionalización de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las dirigen) que apoye su declaración de Visión y Misión. La gestión empresarial, debe realizarse bajo principios éticos y morales al establecer sus decisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras.
