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Teoría clásica de la administración
Autores: Henri Fayol, Frederick Taylor Características: Henri Fayol propuso principios como la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, y el control en la administración. Frederick Taylor impulsó la administración científica, enfocándose en la eficiencia laboral a través de la especialización y la medición de tiempos. Aplicación: Estas ideas fueron clave para la organización de empresas industriales y el aumento de la productividad. -
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Enfoque cuantitativo de la administración
Autores: Robert S. Kaplan, Charles C. McNair Características: Introduce el uso de modelos matemáticos y estadísticos para resolver problemas de administración, especialmente en la toma de decisiones y la planificación. Se enfoca en la optimización de recursos y procesos a través de la cuantificación de datos. Aplicación: Este enfoque fue esencial en las organizaciones que manejaban grandes volúmenes de datos y necesitaban una toma de decisiones más precisa y sistemática. -
Teorías X y Y
Autor: Douglas McGregor Características: Teoría X: Asume que los empleados son perezosos y necesitan control estricto. Teoría Y: Cree que los empleados son motivados, responsables, y desean contribuir al éxito de la organización. Aplicación: Estas teorías influyeron en las prácticas de liderazgo y gestión de recursos humanos, promoviendo un enfoque más humano y participativo. -
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Desarrollo organizacional (DO) y el nuevo humano-relacionismo
Autores: Kurt Lewin, Chris Argyris Características:
Desarrollo Organizacional: Mejora la efectividad organizacional a través de la participación, comunicación y cambio de actitudes. Nuevo Humano-Relacionismo: Critica teorías anteriores, enfocándose en el bienestar y la motivación de los empleados como claves para el éxito organizacional. Aplicación: Estas teorías influyeron en organizaciones con un enfoque más humano, participativo y centrado en el comportamiento de los empleados.