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Nace Henry Fayol
Nació en Constantinopla, el 29 de julio de 1841, en el seno de familia burguesa -
Nace Frederick Taylor
Nació el 20 de marzo de 1857 en Filadelfia (Estados Unidos) -
Estudios (Fayol)
Se graduó como ingeniero civil en minas en el año 1860 e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault, donde desarrolló toda su carrera. -
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Desarrollo de su técnica Administrativa (Fayol)
Fue nombrado gerente y años despúes ocupó la gerencia general de la misma empresa, que entonces se hallaba en una situación difícil, lo que llevo a Fayol a desarrollar su propuesta de administración ,la que resultó muy exitosa. -
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Aportes (Fayol)
Henry Fayol, fue el primero en desarrollar aportes relacionados con el establecimiento de una estructura que permitiera a la organización una mayor eficiencia y por consiguiente una mayor productividad, analizándola desde el nivel más alto de la gerencia hasta los niveles inferiores de la producción. Uno de sus principales aportes es la existencia de funciones en la gerencia que incluyen la planeación, organización, autoridad, coordinación y control, estas son ampliamente utilizadas. -
Nace Max Weber
Nació el 21 de abril de 1864 en Erfurt (Alemania). -
Nace Mary Parker
Nació en Boston, Massachusetts en 1868 -
Primeras observaciones (Taylor)
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos -
Elton Mayo
Aunque ya había hecho experimentos e investigaciones en algunas empresas de renombre, los que lo hicieron famoso fueron los realizados en Hawtorne por la Western Electric,con la ayuda económica de la Fundación Rockefeller -
Chester Barnard
Chester I . Bernard ha tenido probablemente un impacto más profundo en el tema tan complejo de la organización humana que cualquier otro contribuyente en el continuum del pensamiento administrativo -
Estudios (Weber)
Cursó estudios en la universidades de Heidelberg, Munich y Gotinga. En 1895 es nombrado profesor de economía política en la Universidad de Friburgo y después en la de Heidelberg. -
Características de la burocracia (Weber)
*La racionalidad lleva a la organización a alcanzar la eficiencia.
*Las funciones deben estar supeditadas a un conjunto de reglas, normas y procedimientos.
*Cualquier superior está en la obligación de mandar y exigir obediencia a sus subordinados.
*Existe una delimitación de las funciones en cada uno de los puestos.
*La empresa se estructura en base a una jerarquía.
*Cada puesto dentro de la compañía es independiente de la persona.
*Toda actividad debe ser reportada por escrito. -
Aportaciones (Weber)
Tipos de sociedad Tipos de autoridad -
Libro (Taylor)
Trabajo suyo publicado en 1903 llamado: Shop Mangement -
Patrimonio de Parker Follet
Puede decirse que propiamente, no escribió libros sobre administración, fuera del conectado con esta disciplina: Experiencia Creativa, pero dictó una serie de conferencias y estudios sobre muy diversos temas administrativos , que fueron reunidos y publicados a su muerte por Metcalf y Urwik con el título de Colección de Estudios de Mary Parker Follett, más tarde difundidos con el nombre de Administración Dinámica. -
Aportaciones fe Parker Follet
Logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. A ella se le debe más que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos. -
Libro II (Taylor)
En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración -
La gerencia según Taylor
Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al modelo empírico Seleccionan científicamente a los trabajadores, adiestran, enseñan y forman Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza con los principios de la ciencia que se ha elaborado. El trabajo y la responsabilidad se reparten por igual entre la gerencia y los obreros Estudiar para promover mejores oportunidades para el empleado. -
Libro (Fayol)
En 1916 se publica su libro llamado: Administration Industrielle et Générale. -
Aportaciones de Barnard
Una de sus principales aportaciones es la Teoría de la aceptación de la autoridad. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las órdenes, como en la disposición de cumplirlas por parte de quienes las reciben. -
Aportaciones de Mayo
La empresa es una identidad social, formada por múltiples grupos informales o espontáneos.
El interés de las personas por su trabajo no se limita a un vínculo económico, sino a relaciones sociales donde estan presentes las necesidades de reconocimiento y motivación.
Son los factores sociles y psicológicos los más importantes para la productividad en el trabajo.
La alta o baja productividad está en función de la presión y cohesión del grupo de trabajo. -
Fundación de la escuela burocrática
Debido a las críticas hechas tanto por la teoría clásica por su mecanismo, como la teoría de las relaciones humanas en la década de 1940, surge la teoría de la burocracia en la administración. La Teoría Burocrática podemos definirla como una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.
Se considera como fundador de esta teoría al sociólogo Max Weber. -
Lawrence Appley
Fue un especialista en administración de empresas y teórico de la organización, conocido por sus primeros trabajos en gestión y organización, especialmente en gestión de calidad. en 1962 fue galardonado con la medalla Henry Laurence Gantt.
