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Teoría de la contingencia o teorías institucionales
Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
-Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli -
Teoría del Comportamiento
Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos
-Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert. -
Teoría de la Contingencia
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo.
-Fiedler -
Teoría de las relaciones
Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión
-Evans y house -
Teoría de las Metas
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos
-Evans y House -
Teoría de la decisión normativa
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen.
-Vroom y Yettom -
Teoría de los sustitutos de liderazgo
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario.
-Kerr and Jermier -
Teoría intercambio líder miembro
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores.
-Graen y Ulh-Bien -
Teoria del Liderazgo transaccional
Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes.
-Bass -
Teoría de los Recursos Cognitivos
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal.
-Fiedler y Garcia -
El liderazgo transformacional
Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización.
-Bryman