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La Teoría del Gran hombre
La teoría del gran hombre (1840)
"No puedes ser un líder a menos que y hasta que nazcas con un ambiente de mayor personalidad, carisma, inteligencia, persuasión. Además, las cualidades de liderazgo son dotadas o heredadas, marcando a las personas que las heredaron como excepciones. "Los grandes lideres nace, no se hacen." -
Teoría de las jerarquías de las necesidades
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide) -
Teoria de la expectativa
Vroom propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan. La importancia de esta teoría es la insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras. -
La Teoría de Equidad
Adams (1965) propone que los individuos están motivados a ser tratados equitativamente en relación con su desempeño y el desempeño de sus compañeros; -
Teoría de X y Y.
La creencia principal de este modelo es que las personas son un simple medio de producción. Los directivos consideran que los trabajadores sólo se mueven por motivaciones económicas, rehúyen de las responsabilidades, necesitan ser dirigidos y poseen métodos deficientes de trabajo. -
teoría de los dos factores de Herzberg
La tesis fundamental de la teoría de los dos factores de Herzberg es que los elementos que producen satisfacción en una plantilla son completamente diferentes de los que causan insatisfacción. -
teoría de Hersey y Blanchard
La teoría situacional propuesta por Hersey y Blanchard propone que el estilo de liderazgo debe cambiar según varía la madurez de nuestros subordinados, tomando en cuenta indicadores de competencia (desempeño previo, experiencia profesional, habilidades analíticas, cumplimiento de fechas, etc.) -
Teoría de las metas
Evans y House (1971) sostienen que los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndolos de que mediante la realización de Page 5 111 Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos. -
teoría de mcclelland
La teoría de las necesidades de McClelland, también es conocida como la Teoría de las 3 necesidades o teoría de las necesidades motivacionales, considera que la satisfacción de las necesidades de logro, poder y afiliación, afectan en la empresa y en el desempeño de la actividad laboral. -
El Liderazgo Transformacional (Bryman)
Se sitúa dentro de los nuevos enfoques sobre el liderazgo, con una connotación orientada a la participación y flexibilidad en la organización. Abandonando las teorías del super hombre y su fuente de influencia se centra mas en dar significado a la tarea.