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TEORIA CLASICA Henry Fayol
Postulo 14 principios universales de la administración;
-Unidas de mando,Autoridad, Unidad de dirección, Centralización, Subordinación del interés particular al general,Disciplina, División del trabajo, Orden, Jerarquía, Justa remuneración, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, Espíritu de grupo. Las funciones de la administración de Fayol;
- Funciones técnicas.
- Funciones comercilaes.
- Funciones financieras
- Funciones de seguridad
- Funciones contables
- Funciones administrativas -
VILFREDO FEDERICO PARETO
Su aporte a la administración fue desde el análisis en los datos representación, gráfica y ordenada de los datos recabados en una hoja de registro, permite ver las frecuencias de ocurrencia de las desviaciones. Su finalidad es representar en forma gráfica la variabilidad de los datos. -
TEORIA CIENTIFICA Frederick Taylor
Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. Se debe reconocer aquí que Taylor representa el sueño de una época, donde era imperativo alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente aunado a una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente de productos. -
HENRY LAURENCE GANTT
Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. -
HUGO MÜNSTERBERG
Psicólogo Alemán, en cuya publicación: "Psicología y eficiencia industrial", propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
- Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo.
- Determinar las características psicológicas óptimas para la
productividad.
- Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración. -
TEORíA BUROCRATICA Max Weber
En esta teoría se caracterizo por:
- Rechaza los principios universales de la
administración.
- Caracter legal de las normas y reglamentación
- Caracter racional y división del trabajo.
- Caracter formal de las comunicaciones.
- Impersonalmente en las relaciones.
- Jerarquía de autoridad.
- Rutinas y procedimientos autorizados. -
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Combinaron un modelo único con los conocimientos psicológicos y de ingeniería , para llevar a cabo un trabajo en el que influye el factor humano. "Aportes a la administración."
- Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo. - Aplico la estadística para lograr el mejoramiento continuo del método del trabajo, - Importancia de las ciencia humanas y en especial la psicología, en el trabajo -
WALTER DILL SCOTT
Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología delos Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. En otras publicaciones propuso que existen dos métodos de persuasión, la argumentación y la sugestión. Scott destacó al empleado como una entidad tanto social como económica de características diferentes -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Elton Mayo
Experimento de Hawthorne
Principales causas:
- Necesidad de humanizar y
democratizar la administración.
- El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas.
-Las ideas de la filosofia prag-
matica de John dewey.
- Las conclusiones del experimento
de Hawthorne -
Chester Barnard
Barnard se vinculó a AT&T en 1909 y en 1927 asumió la presidencia de una de sus subsidiarias, la Compañía Telefónica de Nueva.
Durante la Gran Depresión Chester Barnard dirigió el sistema de ayuda social del estado de Nueva Jersey.
-Fue elegido miembro de la Academia Americana de Artes y Ciencias en 1939.
-En 1954 se contó entre los primeros miembros de la Society for General Systems Research (ISSS), organización internacional para el apoyo de la investigación en ciencias sociales. -
Peter F. Drucker
Considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup.
Hoy es considerado el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios. -
Laurence J. Peter
fue un pedagogo, conocido sobre todo por haber formulado el Principio de Peter.
Empezó a trabajar en 1941 como maestro, se hizo famoso en 1969 con la publicación del libro El Principio de Peter.1 En el mismo trata del principio homónimo: las personas que realizan bien su trabajo son promovidas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. -
William Ouchi
Ouchi primero vino a la prominencia para sus estudios de las diferencias entre las compañías japonesas y americanas y estilos de dirección. Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z : cómo la gerencia americana puede resolver el desafío japonés y era un best seller del New York Times por más de cinco meses. Ouchi también planteó sus tres enfoques para el control en la gestión de una organización:
-Control de mercado
-Control burocrático
-Control de Clan
