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20,000 BCE
Prehistoria
El hombre realizaba actividades que requerían de una planeación sencilla pero que eran tareas arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc.
Aporte: Organizaciòn planeación y organización, lideres, actividades ordenadas así como la designación de labores. -
7000 BCE
EPOCA AGRICOLA
La forma de vida es sedentaria, la división de trabajo en la agricultura se tornó por sexo y edad, mostrándose una organización social patriarcal.
Aporte: Se mejora la administración ya que ahora se coordinan grupos de mayor tamaño y se requiere el acoplamiento de esfuerzos. -
5000 BCE
Sumeria
Esta civilización realizaba registros en tablillas de arcilla y en tablas cocidas al horno, mediante símbolos pictográficos, dando nacimiento a la escritura.
Aporte: Creación de centros administrativos para recolección de alimentos, estratificación laboral, que se forma por la presencia de jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar labores y la paga de sueldo. -
4000 BCE
Egipto
Se presentan los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar masas en la construcción de pirámides y monumentos. Igualmente manejo de impuestos a sus habitantes, tenían una economía planeada y un sistema “burocrático”. Prosperidad económica.
Aporte:administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo. -
1700 BCE
Babilonia 2000ac 1700 ac
Se considera una administración firme y basada en la política, ya que la ley y la justicia se vuelven preceptos importantes para los babilónicos. Sus grandes centros administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que hacían cumplir la ley severamente.
Aporte: Con el Código de Hammurabi, colección de leyes (siglo XVIII a.C), proporcionó un panorama de la estructura social y de la organización económica que tuvo la civilización. -
1200 BCE
Hebreos (1200 a. C.)
Da muestra de un gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas. -
1100 BCE
China
Se destacaron en la administración con muy buenos principios de planificación, organización, dirección y control. Aporte:
1100 a.C. es escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando resultado la definición de funciones.
Confucio (551 a.C.) implementa un sistema administrativo ordenado y bien desarrollado, aplicable a problemas modernos de Administración pública
Mencius (500 a.C.) mostró la importancia de metodologías, sistemas y modelos. -
500 BCE
Grecia
Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época, como: Sócrates, quien separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón, da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles, con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración; y Aristóteles, da aportes sobre la búsqueda de un estado perfecto. -
200
Roma
Esta civilización fue parteaguas para la administración moderna, ya que en el paso de su periodo de república y el imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante destacar que Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles. -
476
Feudalismo
Se caracterizó por un régimen de servidumbre; la administración del señor feudal era ejercer un control sobre la producción del siervo. A finales de esta época muchos siervos se volvieron trabajadores independientes, formaron talleres artesanales, dando pauta a nuevas estructuras de autoridad; ya que se convirtieron en artesanos-patrones, quienes trabajaban en conjunto con sus aprendices a quienes dejaban su confianza para delegar su autoridad. Otro aporte fue el comercio. -
1300
Iglesia Catòlica
En esta época la iglesia estaba en desacuerdo con el lucro y el comercio, ya que veían esto como algo deshonesto, dando lugar a la ética protestantita difundida por Max Weber, Martin Lutero y Benjamín Franklin. Ésta es una corriente que promueve la acumulación de la riqueza. Es una Organización Eclesiástica, con una organización jerárquica eficiente que actualmente sigue vigente, Consiste en operar bajo el mando de una representante (Papa), cuya autoridad coordina la iglesia. -
1426
Mercaderes de Venecia
Surge el nacimiento de dos conceptos importante el de asociación y el de comandita. El primero se aplicaba en negocios permanentes, en donde el propietario con mayor parte del capital atraería socios de menos capital, esto en un lapso especifico de tiempo, regularmente de tres a cinco años con una renovación; y el de comandita se aplicaba en negocios de empresas de riesgo, donde los dueños tenían una responsabilidad limitada. -
Revolución industrial Siglo XVIII
La revolución Industrial significo un nivel cada vez mas alto de mecanización de muchas labores y a su vez condujo a condiciones de hacinamiento, peligro y profunda insatisfacción.
Se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones y el desarrollo de las fábricas. -
Importancia de la Revolución industrial en siglo XVIII
El primer antecedente de los Recursos Humanos fue a mediados del siglo XIX, en plena Revolución Industrial, que se desarrolló básicamente en Europa y Estados Unidos. La excesiva mecanización de las tareas generó insatisfacción entre el personal de las empresas y fábricas, esto dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a salud, vivienda y horarios de los trabajadores. Aporte: creación de los Departamentos de Bienestar. -
Siglo XIX
Mayor interès en las personas.
Los directivos de las organizaciones comienzan a raccionar a los cambios que traia la moderniazacion
Se crearon areas o Departamentos de Bienestar al interior de las organizaciones
Velar por las necesidades de los trabajadores como vivienda, educacion, salud.
Mejorar las condiciones de trabajo de los obreros. -
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Administración científica
El estudio lo realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. los métodos que comprobó mejoraban la producción y fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa capacitación a los operarios.
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo, hoy = proceso o sistema. -
Importancia Recurso Humano en siglo XX
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal. Sin embargo, se centraban sólo en acciones disciplinarias y algunas veces en sistemas retributivos. Poco a poco se empezaron a explorar otros frentes como la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. Sus responsables tenían un marcadocarácter autoritario y en muchos casos estaban adscritos a la dirección -
Comienzos del siglo XX
Surge la unidad de Relaciones industriales dentro de las empresas, debido al crecimiento y a la complejidad de las tareas. Aun así, el empleado se reducía a ser un elemento más dentro de la organización, como lo era la materia prima o los procesos de trabajo, sin tomar en consideración sus necesidades como individuo independiente y pensante. -
Teoría de la Burocracia (1909)
Esta teoría se fundamenta en que toda organización se debe apoyar en normas y reglamentos, ya que promueve que cualquier cosa se comunique por escrito. Igualmente esta teoría considera que la administración debe ser llevada a cabo por alguien especializado, un profesional, sin que éste necesariamente sea el dueño. Los principales aportadores a la teoría de la burocracia fueron Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos Mouzelis, por mencionar algunos. -
Elton Mayo
Australia (1880-1949)
Estudia la teoría de las relaciones humanas, destaca la importancia del estado de animo de los trabajadores (desempeño en el trabajo).
El trabajo es social, el obrero actúa como miembro social, en grupo
Realizo estudios de organización del comportamiento ( estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies) de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. -
Teoria Clasica
Se propone que puede estructurar cualquier organización en seis funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Sus principales exponentes fueron James D. Money, Tyndall F. Urwick, Luther Gulick y Henry Fayol quien plantea los principios de la administración. -
Henry Laurence Gantt
EEUU (1861- 1919)
1.Introdujo el concepto de gráfica de Gantt, la cual se puede planificar y controlar las actividades en un periodo determinado.
2.Creo el sistema de bonificaciones como primas. Serie de actividades definidas y mejor remuneración
3. Psicología en el trabajo: Mejoro la relación con los empleados
4.Adiestramiento del empleado para la buena marcha de la empresa. -
Decada de los 20
El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psicólogos y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables -
Henry Fayol
París 1841-1925.
1. Dio la universalidad de la teoría administrativa desde el hogar hasta los grandes gobiernos.
2. Se imponen el concepto de reglas, objetivos, logros, introduce el control.
3. Dividió el trabajo en 6 áreas funcionales: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas
4. introdujo el perfil del administrador. -
Enfoque Humanístico
Se basa principalmente en la “Teoría de las relaciones humanas”, surgiendo en 1932, teniendo como principal exponente a Elton Mayo; enfatizándose principalmente en la personas. Se determinan niveles de producción a través normas sociales, se puntualiza la influencia del grupo de trabajo sobre el desempeño, las buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia. -
La teoría estructuralista (1947)
Estructura la toma de decisiones en tres niveles: los directores que toman las decisiones, los gerentes que desarrollan los planes y los ejecutores que realizan las operaciones para alcanza dichos planes (Morales, 2010). Los principales autores que destacan en esta teoría son: Víctor A. Thompson, Amitas Etzioni, Talcote Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert Presthus. -
Administraciòn de Personal 1950
En la década de 1950 se le llamo Administra- ción de personal, no se trataba tan so lo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino, principalmente, de administrar el personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían cotidianamente. -
Decada de los 50
Década de los 50: En esta década surge la carrera de relaciones industriales. -
En Colombia
Los recursos humanos en Colombia iniciaron en los años 50 con los llamados Departamentos de Relaciones Industriales, centrados en el manejo de las relaciones obreros patronales y sus aspectos sindicales. Posteriormente, ante el auge de la psicología industrial emerge el profesional de esta disciplina, quien mediante el manejo de técnicas de selección y la extensión que hace de los conocimientos de su profesión a otros aspectos relacionados con la administración del personal. -
Enfoque Neoclásico
Esta surge en 1954, teniendo como principal aportación los Principios Generales de la administración, que son: objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las relaciones en general. Para la proyección de este enfoque contribuyeron personaje como Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen y Harold Koontz -
Teoria del comportamiento organizacional
Los principales precursores, Herbert Simón, Chester Bernard, Douglas McGregor, Rendís Likert y Chris Argyris. Esta teoría busca modificar el estilo de administración del trato con el trabajador, así como propiciar la participación de todos en la toma de decisiones; igualmente busco mejorar los horarios de trabajo, descansos, condiciones seguras de trabajo, relación amigable entre la gerencia y el personal, todas las anteriores como las principales. -
Decada de los 60
Década de los 60: Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
Comienza cambios sociales
La Incorporaciòn masiva de mujeres al mundo laboral
Muchas empresas descubrieron que el sector femenino podía suministrar personal tan calificado como el masculino -
Period: to
Importancia de las decadas 70 y 80
El enfoque disciplinario de la etapa anterior es reemplazado por otro en el que se tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Los líderes del área dan los primeros pasos para mejorar la adaptación del personal a la empresa y, a la vez, ganan más independencia dentro los mapas corporativos. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Decada de los 70
Década de los 70: Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos. -
Decada de los 80
Década de los 80: La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional. -
Decada de los 90 . Era de la Información (1990 a la Actualidad).
Década de los 90: En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.
Es la época del conocimiento, del capital humano y del capital intelectual, las organizaciones requieren agilidad, movilidad, innovación y cambios para enfrentar las nuevas amenazas y oportunidades en un ámbito de intensa transformación y turbulencia. La antigua administración de recursos humanos dio paso a la Gestión del Talento Humano. Las personas son las nuevas socias de la organización. -
Finales del Siglo XX Incio de XXI
Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada día más importantes en comparación con otros activos tangibles. De allí que el área de Recursos Humanos se haya convertido en un área vital para el éxito de la organizaciones. -
Importancia apartir del año 2000
El Internet, las tecnologías, los modelos de empresa hacen que el personal de las compañías, que es más cualificado, reclama espacios de participación, interacción y decisión. Los RH amplían su núcleo de operaciones: contratación, despido, formación, capacitación, conciliación horaria y, todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores. Los procesos son mucho más dinámicos, ágiles y están integrados con los objetivos generales de la empresa. -
Period: to
Fuentes
http://jadp21.blogspot.com/2013/09/blog-post_8460.html https://prezi.com/h4wto6osasfz/evolucion-historica-de-la-gestion-del-talento-humano/
https://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-de-personal/la-administracion-de-personal.shtml
https://g12360121.wordpress.com/2012/09/03/historia-de-la-administracion-de-personal/
http://files.yomaira-orozcocorrea.webnode.es/200000306-292f82a28e/HISTORIA%20DEL%20TALENTO%20HUMANO%20EN%20COLOMBIA.pdf -
Fuentes
Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de Administración. Colombia: McGraw-Hill.
Hernández, K. M. (2009 de noviembre de 2009). Admón. De Empresas. Obtenido de http://www.monografias.com/trabajos76/evolucion-administracion/evolucion-administracion2.shtml#ixzz3kZE2u71k
Hitt, S. B. (2006). Administración. México: Pearson Education.
https://www.gestiopolis.com/fundamentos-de-la-administracion-origen-y-evolucion/
