Linea de tiempo de la administración

  • 1 CE

    Teoría de las Relaciones Humanas administración

    Teoría de las Relaciones Humanas administración
    Es creada con la necesidad de una mejora en la producción dentro de una armonía laboral entre el trabajador y el jefe, por el motivo de las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de mejorar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de la explotación de los trabajadores quienes se vieron forzados a creer sus propios sindicatos. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración
  • Administración Científica

    Administración Científica
    La administración científica se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para este fin es utilizado el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones.
  • Teoría Clásica de la Administración

    Teoría Clásica de la Administración
    Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
    Proceso administrativo
    Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:
    Planea
    Dirigir
    Coordinar
    Controlar
  • La teoría de la burocracia de la administración

    La teoría de la burocracia de la administración
    La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación.
    Weber establece las condiciones para que una persona con poder justifique su legitimidad; además, explica cómo los sujetos sobre los que se ejerce tal poder son sometidos a él.
  • Teoría del Comportamiento Organizacional

    Teoría del Comportamiento Organizacional
    A través del estudio del comportamiento organizacional podemos observar el comportamiento de las personas en la organización y facilitar la comprensión de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas. La idea es que ello permita a la organización tomar decisiones que conduzcan a una mayor eficiencia por parte de sus integrantes, por ende, los Factores clave del comportamiento organizacional se podrían clasificar en 4 áreas
    Personas y grupos
    Estructura
    Tecnología
    Entorno
  • Teoría Z de la administración

    Teoría Z de la administración
    La Teoría Z se basa en las relaciones humanas y es participativa. Ouchi entiende que el trabajo es una parte muy importante de la vida del trabajador y por tanto, no se debe intentar separar lo uno de lo otro. De este modo, sostiene que un trabajador integrado en la empresa y que esté totalmente satisfecho con esta, será mucho más productivo y tendrá una motivación fuerte y auténtica para esforzarse al máximo en trabajar, con el fin de que la compañía alcance todos sus objetivos.