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ROBERT OWEN " TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS"
Forjo un caso de Socialismo utópico con las fabricas de algodon de "NEW LANARK" en escocia , se centro en las personas, sus necesidades y condiciones en las que realiza el trabajo.
La importancia de las personas y la producción que se relaciona con las vida y el ambiente dando como resultado el aumento de la eficiencia y la productividad. -
FREDERICK TAYLOR
PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. Antes de las propuestas de Taylor , los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta sin tener conocimientos técnicos.con Taylor se habló por primera de vez de los términos de eficiencia y eficacia, además de la aplicación del método científico para determinar la forma de hacer las cosas. -
HENRRY GRANTT
sus aportaciones a la administración es la gráfica de barras "diagrama de Gantt", que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Ademas postulo que si un empleado realizaba sus tareas en el tiempo establecido con condiciones estándar y buena calidad recibía una incentivo adicional. -
HENRI FAYOL
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION.
Formulo los principios de la administración, enfocándose en el nivel directivo postulando las funciones que debe tener cada empresa : técnicas, comerciales, financieras, seguridad , contables, administrativas y los elementos básicos de la administración : Planificar, Organizar , Dirigir, Controlar y Prever, dando forma al enfoque clásico de la administración, -
FRANK Y LILIAM GILBRERTH
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS.
Fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos el cual consiste en filmar las funciones del empelado, analizarlas y reducir el tiempo y los movimientos ejecutados, alcanzando con esto eficiencia y eficacia, Él y su esposa Lillian Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial. -
MAX WEBER
TEORIA DE LA BUROCRACIA.
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”. en las que postulo la máxima división del trabajo y la jerarquía de la autoridad así como la actitud objetiva del administrador , la calificación técnica, seguridad del trabajo y la evasión a la corrupción, -
ELTON MAYO
EXPERIMENTO HAWTHORNE.
Conocido principalmente por el experimento de "HAWTHORNE" donde se afirma que aspectos como la moral de los empleados, el sentido de pertenecía y la eficacia de la administración están por encima muchas veces de otros como los incentivos salariales, las jornadas laborales y las condiciones ambientales de trabajo. -
MARY PARKER FOLLET
MADRE DE LA GESTION MODERNA.
Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
Era critica de las teoría de Taylor por consideraba que solo se fijaba en conceptos mecánicos y no en los psicosociales, además postulo la estrategia de el empoderamiento y que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". -
PETER DRUCKER
PRECURSOR MANAGENET.
Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial, sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento.
Manifiesta que los trabajadores deben ser tratados como recursos y no como costos, confar mas en la capacidad intelectual que en la física de los recursos. -
ALFRED CHANDLER
Enfatiza que no hay nada absoluto, todo es relativo y depende de, en 1962 introducen el concepto de estrategia como los determinación conjunta de los objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, y resalta que hay otros factores que incluyen en los resultados como lo son la honradez, el amor a la naturaleza, ect Concluyó que la estructura sigue a la estrategia, es decir, los cambios en la estrategia corporativa producen modificaciones en la estructura organizacional.
