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Period: 2700 BCE to 2700 BCE
Libro Ptaat-Hotet
En cuanto a la conducta de los jefes, en el libro de instrucción se encuentra información acerca de la justicia con la cual los jefes deben realizar sus actos, así como la responsabilidad derivada de los mismos. Porque ser líder también conlleva una serie de responsabilidades que se deben tener en cuenta y deberes con sus mismos empleados -
Period: 1300 BCE to 1600 BCE
Formación y Trabajo
Se habla de cómo la especialización de funciones entre los diferentes colaboradores y correspondiente formación en
el oficio, Aquí es donde se asocia todo lo que tiene que ver con el estudio y poder enfocarlo en lo que realmente se necesita -
Period: 1027 BCE to 1600 BCE
CHINA
Se implementan una serie de normas conocidas como “La gran regla”, que tratan de temas de administración pública y de
injerencia en la relación pueblo, Por eso es que china se caracteriza por el trabajo en grupo y en equipo, no por el individualizmo en general de sus procesos de producción. -
Period: 600 BCE to 900 BCE
Nabucondonosor (Babilonia)
Control de la producción e incentivos salariales. Aquí se maneja un poco mas lo que actualmente es llamado la motivación laboral, todos los factores que se relacionan un poco en la productividad del empleado, que quiere recibir algo a cambio para poder mejorar. -
Period: 551 BCE to 590 BCE
Filósofo Confucio
El hace importantes aportes a la administración y al arte de gobernar ya que pensaba en como debería ser el tema laboral para los empleados
Muchos de estos aportes fueron empleados en la elaboración de la denominada Constitución de Chow, en las cuales se establecen 8 factores para tener una buena administración.- Funciones
- Control
- Relaciones
- Organización
- Prodecimientos
- Ceremonias
- Sanciones
- Registros
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Period: 400 BCE to 500 BCE
Egipcios
Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controlar. Se entendió la necesidad de crear grupos y sectores de trabajo para organizar a las personas que hacían parte de ellos. -
Period: 202 BCE to 219 BCE
Servicio Civil
se implementa y se perfecciona un sistema de exámenes para la prestación de un servicio civil. -
Period: 100 to 100
Periodo Mesolítico
Se epecializó y dividió las actividades a realizar en su comunidad en recolectores, cazadores y pescadores. Se empezaron también a dividir por tribus para organizar mejor todo. -
Period: 476 to 1400
EDAD MEDIA
se pasó de un gobierno altamente centralizado a uno descentralizado, es decir que el pueblo sufrió mucho por el tema de delincuencia y abusos por un tiempo.
Por otro lado, se crearon los gremios y asociaciones para satisfacer la demanda de trabajo no agrícola. -
Period: 1436 to 1436
ARSENAL DE VENECIA
Se dio mas importante a la contabilidad, la creación de los balances empresariales y los costos. -
Period: 1525 to 1525
ITALIA - NICOLAS MAQUIAVELO
Principios de consenso en la administración, liderazgo de entornos tácticos y políticos. -
Period: to
Revolución Industrial
Aquí se crearon los equipos de bienestar en gestión humana,para velar por los derechos de los empleados en las empresas. -
Revolución industrial
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Period: to
ORGANIZACIÓN MILITAR
Organización estática o territorial de ejército (en oposición a las fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que asegura el funcionamiento y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes. -
Period: to
ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define; algunos autores, comienzan a cambiar conceptos acerca de la importancia de estructurar las organizaciones. -
Period: to
SIGLO XX
Se crean planes de entrenamiento para los gerentes de las organizaciones. -
Recursos Humanos 2.0
Comenzo a tener acercamientos a los entornos digitales para la selección de personal -
Period: to
RECURSO HUMANO ACTUAL
Cuando hablamos del recursos humanos” de nuestra empresa, estamos hablando de la mayor ventaja competitiva, ya que si nuestro personal cuenta con el talento natural, nuestra empresa crecerá sin parar, y como resultado tendremos clientes fieles y empleados comprometidos. Por eso es necesario que todas las empresas vuelvan a lo que es actualmente la evolución del talento humano en la organización.
