LÍNEA DE CALIDAD COLABORATIVA

By pausg
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    ARTESANAL

    Agregar marca a los productos
    Se desarrolla el interés de mantener una buena reputación
    Surgen aprendices y gremios
    Artesanos como instructores
    Separación ciudad y mundo rural
    Migración
    Aparece la figura del mercader
    La calidad se fundamentaba en las destrezas y la reputación del artesano
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    SUCESOS EN MÉXICO

    Se modificaron sus planes de estudio, métodos y libros de texto, mejorando las condiciones del pueblo rural, con el objetivo de la Igualdad social entre hombres y mujeres, condiciones higiénicas e infraestructurales, alfabetización y mejorando la productividad.
    (CFE) construyó plantas generadoras beneficiando a los mexicanos mediante el bombeo de agua de riego, el arrastre y la molienda, con alumbrado público y viviendas.
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    SUCESOS MUNDIALES

    El control de procesos se convirtió en un arma secreta de la industria a través de un sistema era posible garantizar los estándares de calidad de tal manera que evitara perdidas humanas.
    Concepto de “Control estadístico de procesos” con el objetivo de mejorar las líneas de producción
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    ÉPOCA INDUSTRIAL

    El taller cedió su lugar a la fábrica de producción masiva
    Artesanos de mayor capacidad económica ahora como empresarios
    Trabajo en serie y especialización del trabajo
    La función de inspección se convierte en elemento fundamental del proceso productivo y la realiza el operario.
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    SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    La calidad en Occidente → enfoque basado en la inspección
    Japón → producir artículos correctos desde el principio
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    POSGUERRA

    1947 Deming llegó a Tokio → padre de la calidad japonesa
    1950 Les enseñó a JUSE el control estadístico de calidad y el modelo administrativo para su manejo, ciclo PHVA.
    Los nipones de inspección a la prevención para resolver problemas de confiabilidad, seguridad y economía del producto
    1954 llega Joseph Juran a Japón → Área gerencial para el logro de la calidad.
    Feigenbaum creó el concepto de gestión de la calidad
    1951 programa de calidad de la General Electric
    1961 Crosby→ "Cero defectos"
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    SUCESOS MUNDIALES

    Primera tarjeta de crédito: Al olvidar su billetera McNamara idea un sistema para demostrar su respetabilidad de crédito en donde sea. Surge Diners Club, revolucionando la forma en que empresas y consumidores negocian productos y servicios.
    En 1956, Ford incluye el cinturón de seguridad en los vehículos para aumentar la seguridad de sus viajeros
    1960 La FDA aprueba la píldora anticonceptiva por Margaret Sanger, incentivando el desarrollo de anticonceptivos más prácticos a los usados.
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    SUCESOS EN MÉXICO

    En 1950 México entró en un periodo de despegue económico y creció rápidamente durante más de 30 años, impulsado por la urbanización, la industrialización y la educación.
    Surge el Centro Nacional de Productividad.
    Surge el Sistema Nacional de Adiestramiento de la Mano de Obra en la Industria (ARMO).
    Surge el Instituto Mexicano de Control de Calidad (IMECCA-1973) con el objetivo de contribuir al desarrollo de la conciencia de la calidad y la difusión de sus técnicas.
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    CONTROL DE CALIDAD

    -Kaoru Ishikawa constituye los primeros círculos de control de calidad.
    -Primera Conferencia de Círculo de Control de Calidad en Japón.
    -Crosby: Conciencia de “hacerlo bien a la primera y siempre”
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    ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

    -Proceso de calidad total: Tiene por objetivo alcanzar la calidad de toda la organización, donde todas las áreas trabajan juntas para satisfacer al consumidor.
    -Globalización: Mejora continua de la calidad, resaltando el trabajo del empleado al reducir costos.
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    CALIDAD TOTAL

    Enfoque basado en procesos
    La calidad total cuenta con los siguientes puntos:
    Satisfacción del cliente
    Liderazgo
    Participación del personal
    Prevenir errores
    Reducción sistemática de costos
    Enfoque de sistema para la gestión
    Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
    Equipos de mejora continua
    Generar competitividad.
    Aumento de las utilidades
    Relaciones de beneficio mutuo con los proveedores