-
Frederick W. Taylor.1910
Análisis del trabajo y tiempos de producción, secuencias y procesos. (Arnoletto, 2007, pág. 17) -
Henry L Gantt y Frank y Lilian Gilbreth 1910
Línea de ensamble móvil. Programación de actividades.
Psicología Industrial. Mejorar la producción sistemáticamente. (Arnoletto, 2007) -
Shewhart. 1930
Control de calidad. (UnADM, 2016, pág. 5) -
W. Edwards Deming 1950
Calidad en los procesos de trabajo. Orientación al cliente. Mejora continua. El sistema determina la calidad. Los resultados se determinan a largo plazo.(Nebrera Herrera, 1999). -
Taiichi Ohno 1970
JIT“Justo a tiempo” reducir o eliminar inventarios. “KanBan”. Etiquetado de piezas y productos para ser identificadas en los procesos de la cadena de suministro. (PDCAHOME, s.f.) -
"KanBan” 1975
“KanBan”. Etiquetado de piezas y productos para ser identificadas en los procesos de la cadena de suministro. (PDCAHOME, s.f.) -
Toyotismo 1980
Aplicación de los 5 ceros: Defectos, daños, inventarios, retrasos, papeleo. Organización a procesos no a tareas. Medición de resultados por la satisfacción del cliente. Mayor contacto con proveedores y clientes. -
Six Sigma, Lean y Benchmarking 1988
Sistema de gestión de calidad. Buscando la raíz de los problemas y las soluciones más eficientes.(Correa Espinal, Gómez Montoya, & Medina Varela, 2012) -
M. Hammer 1990
Gerencia de calidad total. La calidad es tarea de todos y no de un solo departamento de la empresa. Reingeniería de procesos. Gerencia de cadena de suministro.(Arnoletto, 2007) -
Christopher 1998
Red de organizaciones relacionadas mediante conexiones (downstream y upstream) en los procesos que producen valor en el producto y servicio final para el cliente final.. (UnADM, 2016, pág. 6) -
Michael Porter 2000
Cadena de valor, logrando utilidades y satisfacción del cliente permitiendo ventaja competitiva.(UnADM, 2016, pág. 5)