La gerencia de marca.

  • Evolución de la gerencia de marca en la antigüedad (Antes de 1927)

    Evolución de la gerencia de marca en la antigüedad (Antes de 1927)
    La gerencia de marca tiene sus orígenes por 1927 en procter y gamble, pero no se le conocía con ese nombre, sino con el de gerencia de coordinación y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos.
  • Evolución 1928

    Evolución 1928
    Procter y Gamble que en 1928 tuvo un gerente de marca para su jabón lava, que posteriormente patrocino la administración de productos y de marcas por algún tiempo.
  • Evolución 1929

    Evolución 1929
    La primera gerencia de productos apareció en procter y Gamble un nuevo jabón de la compañía, Camay, no tenía éxito y se asigno a un joven ejecutivo para que aplicara toda su atención a su desarrollo y promoción.
  • Evolución1950 a 1970

    Evolución1950 a 1970
    Entre los años 50´s a 70´s hubo un gran crecimiento económico, la gerencia de marca prospero ampliamente, la segunda guerra mundial genera unas condiciones desfavorables para el desarrollo del comercio, por consiguiente, la evolución del marketing se ve afectada en gran parte de la década. El mercadeo comienza a adoptar conceptos y practicas de las ciencias sociales como la psicología y la sociología.
  • Evolución en la decada 1980- 1990

    Evolución en la decada 1980- 1990
    Las empresas tuvieron un crecimiento lento por lo que en algunas la gerencia de marca fue abolida y en otras modificadas.
  • Evolución 1990

    Evolución 1990
    Procter y Gamble creo la gerencia de marca por categoría en donde cada categoría supervisa un numero de gerentes de marca. La gerencia de marca se estableció en empresas de detergentes, cosméticos, alimentos y con el tiempo se abrió camino entre organismos de bienes de consumo hasta llegar a organizaciones industriales.
  • Evolución hasta el 2020

    Evolución hasta el 2020
    La globalización y el entorno, cada vez mas competitivo, hace necesario diseñar modelos gerenciales, capaces de marcar la diferencia y de poner en practica estrategias que le garanticen la supervivencia a las organizaciones, en un mercado cada vez mas exigente y que invita al desarrollo de las mejores prácticas.
  • Evolución 2020

    Evolución 2020
    Capacidades tecnológicas, integrar en la gestión cotidiana la capacidad de apoyarse en los recursos y herramientas tecnológicas para favorecer la conectividad en la organización, el nuevo mundo de las organizaciones es imposible de explicarse sin el internet.