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Adam Smith
Adam Smith fue uno de los primeros escritores en investigar las ventajas de producir bienes y servicios en fábricas -
Evolución de la Administración Moderna
La evolución de la administración moderna comenzó después de que la Revolución Industrial se extendió por Europa y América. -
Evolución de la Teoría Administrativa
Teoría de la Administración Científica -
Max Weber
Escribió su obra a finales del siglo xix y principios del xx. Para contribuir a que su país manejara las empresas industriales que iban en aumento, en una época en que luchaba por ser una potencia mundial, Max Weber desarrolló los principios de la burocracia durante la revolución industrial en Alemania, para ayudar a las organizaciones a elevar su eficiencia y eficacia. -
Andrew Carnegie
Carnegie vendió después todas sus acciones del ferrocarril y usó ese dinero para crear la Carnegie Steel Company, la primera planta siderúrgica con la tecnología de Bessemer en Estados Unidos. -
Evolución de la Teoría Administrativa
Teoría de la Gerencia Administrativa -
Carnegie Steel Company Derrota a sus Competidores
Por sus bajos precios, había sacado del negocio a la mayoría de sus competidores; su compañía era la siderúrgica más importante de Estados Unidos y él era uno de los hombres más ricos del mundo. -
Shop Management
Libro de los Fundamentos de Taylor -
Frederick W. Taylor
Fundador de la administración científica y uno de los primeros en estudiar el comportamiento y el desempeño de las personas en el trabajo, el sistema de administración científica de Taylor era conocido en todo el país y en muchas situaciones se practicaba en forma completa y fiel. -
Obras de Mary Parker Follett
Mary Parker Follett, una precursora de la administración, afirmaba: “la autoridad debe ir de la mano del conocimiento, sin importar que se encuentre arriba o abajo en la línea” -
The Principles of Scientific Administration
Libro de los Fundamentos de Taylor -
Evolución de la Teoría Administrativa
Teoría de la Conducta Administrativa -
Henry Ford
Revolucionó la industria automotriz cuando estableció la planta de Highland Park, en Detroit, para producir el Modelo T. Su equipo de gerentes de manufactura fueron pioneros del sistema de producción en masa, que volvió obsoleto el método de lotes pequeños casi de la noche a la mañana. -
Ford Sufre Falta de Personal
Las plantas automotrices de Ford sufrían una alta rotación de personal, que en casos llegaba a 300 o 400% al año: los trabajadores renunciaban porque no podían manejar el estrés producido por el trabajo. -
Principios de Administración de Fayol
Henri Fayol (1841-1925) era director de la minera Comambault. De manera simultánea, pero independiente de Weber, identificó 14 principios que en su opinión eran esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo. -
Enfoque Administrativo
Ford incrementó la eficiencia y redujo los costos a tal grado que pudo bajar dos tercios el precio de un automóvil y vender más de dos millones de unidades por año. -
Estudios en el Taller Hawthorne de la Western Electric Compañy
Los investigadores en el taller Hawthorne de Western Electric Company, comenzaron a estudiar los efectos de las características del lugar de trabajo en la productividad (como la iluminación o los periodos de descanso). Para su sorpresa, descubrieron que la atención que recibían por parte de los investigadores tenía mayor influencia en la productividad que las características del lugar, un fenómeno que desde entonces se denominó “efecto Hawthorne”. -
Dane Packard y Bill Hewlett Establecen un Nuevo Enfoque Administrativo
Desde el tiempo en que Dave Packard y Bill Hewlett pusieron su primer taller en una cochera, establecieron un nuevo enfoque administrativo orientado a la gente, conocido como el “estilo de HP”. -
Evolución de la Teoría Administrativa
Teoría de la Ciencia Administrativa -
Traducción de libros de Weber y Fayol
Como los textos de Weber y Fayol fueron traducidos al inglés y publicados en Estados Unidos, los teóricos estadounidenses de la primera mitad del siglo xx no conocieron las aportaciones de estos pioneros europeos. -
Evolución de la Teoría Administrativa
Teoría del Entorno Organización -
Los Gilbreth
Sus intentos por mejorar los principios de la administración fueron captados, a veces con mucho sentido del humor, en la película Más barato por docena (en 2004, apareció una segunda versión), inspirada en cómo los esposos Gilbreth (con sus 12 hijos), aplicaban a su vida diaria estos principios de eficiencia como rasurarse, cocinar y criar a la familia. -
Cambio del Pensamiento Administrativo
Ocurrió en Japón, cuando Ohno Taiichi, un ingeniero de producción de Toyota, instituyó la manufactura esbelta, después de visitar las plantas estadounidenses de las Tres grandes compañías automotrices -
Teoría de las Contingencias
Otro hito en la teoría de la administración ocurrió cuando Tom Burns y G. M. Stalker en Inglaterra, y Paul Lawrence y Jay Lorsch en Estados Unidos, formularon la teoría de las contingencias, cuyo colofón principal es que “no hay una manera óptima de organizar”. -
Aplicación del Nuevo Sistema de Producción
Los gerentes japoneses habían aplicado el nuevo sistema de producción esbelta con tanta eficiencia, que producían autos de mejor calidad a precios más bajos que sus rivales estadounidenses. -
Nuevos Lideres de Producción de Automovilismo
Las compañías japonesas dominaban el mercado mundial de automóviles. -
Las Compañias de Excelencia de Peters y waterman
Tom Peters y Robert Waterman señalaron 62 organizaciones que, a su juicio, tenían el mejor desempeño en Estados Unidos -
Afectaciones a Fabricas Estadounidenses de automóviles
Los fabricantes estadounidenses de automóviles se han visto afectados por costos altísimos, debidos a factores como las pensiones y prestaciones de salud a los empleados, que incrementan en mil dólares el precio de cada automóvil fabricado. -
Perdida de Participación en el Mercado
Ford y después GM anunciaron planes para reducir su capacidad de producción hasta en 20%, de seguir perdiendo participación de mercados.
