La Administración por la Calidad

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    Evolución del concepto de calidad

    en el siglo XVII que inician los primeros esquemas que
    buscan la mejora en la producción de bienes ante la intensa demanda de la sociedad.
  • Period: to

    Control Estadístico De Calidad

    Fue Walter Shewart en la década de 1920, Al comienzo del siglo XX la empresa Bell System empezó con el uso de los primeros métodos de control del producto al utilizar técnicas estadísticas.que con sus trabajos en la Western Electric Company, filial de la Bell System, desarrolla los gráficos de control de proceso, donde propone que todos los procesos tienen dos tipos de variación: una debida a causas comunes y otra a causas
    especiales.
  • Aseguramiento de calidad

    ASQ American Society for Quality o ASQ que fue creada en 1946.
    Estos trabajos no solo aportaron al nuevo concepto de calidad, sino que fueron el inicio de la
    fundación de sociedades de profesionistas que trabajaban a favor de la sistematización de la
    calidad.
  • Joseph Moses Juran y William Edwards Deming

    Ambos personajes promovían la inclusión de las ideas de calidad para toda la organización y no solo como una actividad relegada a la inspección de partes, Japón invitó a estos personajes para que difundieran sus ideas en los niveles gerenciales de las
    empresas a fin de provocar un cambio en la visión de negocios y después de 20 años, los productos japoneses iniciaron un periodo de bonanza a nivel mundial desplazando a los productos estadounidenses y europeos en todas los sectores
  • Círculos de calidad

    un químico japonés llamado Kaoru Ishikawa resuelve el problema de cómo aterrizar en la parte operativa las ideas de Deming y Juran, al implementar el principio de los círculos de calidad consistente en la integración voluntaria de un pequeño grupo de trabajadores para identificar y solucionar los problemas que, al respecto, se tenían en el proceso.
  • La tecnología de la calidad

    A pesar del fuerte desarrollo que se tenía en la tecnología de la calidad, así como la gran cantidad de ideas y aportaciones de una gran variedad de estudiosos en el tema, no se contaba con un
    estándar que permitiera calificar de forma objetiva e imparcial si una organización cumplía con un sistema que diera certeza en la calidad de los productos o servicios que generaba.
  • Tecnología de la calidad

    A pesar del fuerte desarrollo que se tenía en la tecnología de la calidad, así como la gran cantidad de ideas y aportaciones de una gran variedad de estudiosos en el tema, no se contaba con un
    estándar que permitiera calificar de forma objetiva e imparcial si una organización cumplía con un sistema que diera certeza en la calidad de los productos o servicios que generaba.
  • Seis Sigma

    el ingeniero Bill Smith implementa en la empresa Motorola la metodología Seis Sigma como una estrategia de negocios y calidad, con lo que logra fuertes impactos en la reducción tanto de las quejas de los clientes como en los costos de operación.
  • Organización Internacional para la Estandarización

    Se desarrolla un estándar que cubre los requerimientos que debe de tener una organización en sus sistema de calidad para asegurar el cumplimiento de requisitos (Instituto Latinoamericano de
    Comunicación Educativa
  • Motorola la fundadora de metodología (Seis Sigma)

    Es General Electric quien la lleva a niveles de popularidad mundial en la década de 1990 por los buenos resultados logrados