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Primeros esquemas de calidad
En la revolucion Industrial buscaban la mejora en la producción de bienes ante la intensa demanda de la sociedad. -
Métodos de control del producto utilizando técnicas estadísticas
Walter Shewart)
Desarrollo de gráficos de control de proceso, donde propone que todos los procesos tienen dos tipos de variación: una debida a causas comunes y otra a causas especiales. -
Fundación de sociedades profesionistas a favor de la sistematización de la calidad
ASQ American Society for Quality La comunidad más grande de expertos en calidad ubicada en diferentes partes del mundo, es líder en la capacitación, certificación individual y manejo de herramientas de calidad para colaborar y mejorar constantemente en las empresas -
Visión de la calidad Involucrando todos los departamentos de una compañía
Joseph Moses Jurany William Edwards Deming promovían la inclusión de las ideas de calidad para toda la organización y no solo como una actividad relegada a la inspección de partes, -
Implementación de los círculos de calidad
Kaoru Ishikawa y Consistente en la integración voluntaria de un pequeño grupo de trabajadores para identificar y solucionar los problemas que, al respecto, se tenían en el proceso -
Inicio de implementación de ideas por parte de usa
Al ver los exitos que estaban teniendo las companias asiaticas al implementar estos nuevos metodos USA cmenzo a aplicarlas en sus companias -
Seis Sigma
Implementada por Bill Smith que es una estrategia de negocios y calidad, con lo que logra fuertes impactos en la reducción tanto de las quejas de los clientes como en los costos de operación. -
Desarrollo estándar que cubre los requerimientos en sus sistemas de calidad
la ISO
desarrolla un estándar que cubre los requerimientos que debe de tener una organización en sus sistema de calidad para asegurar el cumplimiento de requisitos -
Aseguramiento de calidad
Walter ShewartCreado ante la necesidad de mejorar los procesos antes de actuar sobre el producto y en conjunto con otros colaboradores -
Patron estandar y partes intercambiables en la industria del armamento
(James & William, Consistía en elaborar piezas con base en un patrón estandarizado y que dicha pieza tuviera la capacidad de ser un componente de otra arma lo que le daría flexibilidad al sistema productivo.