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3300 BCE
Prehistoria
En la prehistoria, el trabajo se distribuía según el sexo, las características físicas y la edad de los participantes de las familias. Es en esta época y de una forma completamente espontanea, donde se sitúa el primer momento de la actividad de selección de personas. -
500
Edad media
Durante la Edad Media los trabajos pasaban de padres a
hijos de una forma totalmente hereditaria; la clase social condicionaba la elección y
las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Así los oficios
pasaban de manos de los padres a sus progenitores. Una de las principales
características de esta época es el desarrollo del trabajo artesanal. -
Revolución industrial
Con la revolución industrial, en las organizaciones se comienzan a realizar los primeros episodios de selección de personal, ejecutados estos por los supervisores, basándose en la observación y en datos subjetivos. Los avances en la industria provocaron una mayor socialización de los procesos y surgió la necesidad de agrupar a un conjunto de personas, lo cual estimuló la idea de crear un área dedicada a la selección de personal. -
Frederick Taylor
La selección de personal con un carácter sistemático surge a partir de la escuela de la administración científica con Frederick Taylor (1903). Entre los principios abordados por Taylor en su concepción de la organización del trabajo, se encuentra la selección y entrenamiento de los trabajadores, lo que obviamente lleva implícito
un trabajo de estudio del individuo fundamentalmente basado en sus aptitudes y rasgos psicofisiológicos. -
Primera Guerra Mundial y el reclutamiento
En las organizaciones, la selección de personal tiene un
papel muy importante, aunque no se tiene constancia de una fecha exacta de sus inicios, entendiéndose que los primeros procesos de selección pudieron darse en la primera guerra mundial, donde empiezan a realizarse pruebas para seleccionar reclutas y oficiales. -
La denominación de "Recursos Humanos"
La denominación “Recursos Humanos” es introducida a finales de los años 70 y principios de los 80 por autores norteamericanos, aunque ya había sido planteada por representantes de la Escuela de las Relaciones Laborales. -
Idalberto Chiavenato
Chiavenato (2001) “el proceso de selección no es un fin en sí mismo, [sino] un medio para que la organización logre sus objetivos”. Escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la organización tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento de
personal. -
Javier Llanos
Menciona que el reclutamiento es una de las funciones más
importantes para las empresas, debido a que “de ello depende que la organización cuente con personal calificado, actualizado y capacitado”, lo que a su vez “le otorga un nivel de competitividad y cumplimiento cabal de sus objetivos globales”. Se ha convertido en un proceso muy relevante para la captación de los empleados más adecuados. -
"Capital humano"
Hoy en día, se dice que las personas son el principal activo y ventaja competitiva de una organización, y se ha introducido el término “capital humano”.
Nos encontramos ante la sociedad del conocimiento, así que, aparece la necesidad de contar con los medios adecuados para proveer a las organizaciones del personal capaz de afrontar los retos actuales y futuros de la sociedad.
