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5000 BCE
Los Sumerios
Los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos. -
Period: 5000 BCE to
Historia de la Administración
La Administración inició al mismo tiempo que el hombre, surgió en la época primitiva. Se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides. Se presentó en las épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna y Contemporánea. Los principales personajes desde los inicios de la administración son Fayol y Teylor. Con el paso del tiempo ha ido evolucionando con disciplina, los conocimientos, el surgimiento de la tecnología. -
4000 BCE
Los Egipcios
Reconocen la necesidad de planear, organizar y controlar. -
2600 BCE
Los Egipcios
Descentralización en la organización. -
2570 BCE
Termina la construcción de la Gran Pirámide de Giza
Los faraones construyeron las pirámides y actualmente los arqueólogos todavía discuten acerca de cómo lograron esta hazaña. Registros antiguos muestran que hubo gerentes para cada una de las cuatro caras de la Gran Pirámide, responsables de supervisar su terminación.
Realmente sabemos que hubo algún grado de planificación, ejecución y control implicado en el manejo de este proyecto. -
2000 BCE
Los Egipcios
Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de la consultoría (Staff). -
1800 BCE
Hammurabi (Babilonia)
Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo. -
1491 BCE
Israe l
Utilización del principio de organización por autoridad jerárquica. Principio de excepción. -
600 BCE
Nabucodonosor (Babilonia)
Emplearon el Control de la producción y incentivos salariales. -
500 BCE
China
Documentos de Chow y de Mencius, se aplican los principios básicos: planeación, organización, dirección y control. -
400 BCE
Sócrates (Grecia - Persia)
Enunciado de la universidad de la administración. Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos, arreglofísico y manejo de materiale. -
300 BCE
Aristóteles en la Administración
En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública:
Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Aristóteles: filosofo que clasificó a la administración publica en: a) Monarquía: Gobierno de uno solo
b) Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c) Democracia: Gobierno del pueblo. -
208 BCE
Construcción de la Gran Muralla China
Más tarde aún, otra de las Siete Maravillas del mundo fue construida. Desde la Dinastía Qin (221-206 a.C.), el levantamiento de la Gran Muralla fue un proyecto muy grande. De acuerdo a datos históricos, la fuerza de trabajo fue organizada en tres grupos:
soldados, gente común y criminales. El Emperador Qin Shihuang ordenó a millones de personas para finalizar este proyecto. -
175 BCE
Roma
El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo los administradores que tenían carga de ella, que recibimos el nombre de gestores o mandatarios. La Iglesia Católica Romana representa un ejemplo interesante de la práctica de la administración. -
284
Diocleciano (Roma)
Una delegación del Senado Romano se reunió con los emperadores, renovando el infrecuente contacto del Senado con los mandos imperiales. Delegación de autoridad. -
1436
El Arsenal de Venecia
Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
Línea de montaje y equipamiento de las galeras.
Practicas del personal.
Tipificación de las partes.
Control Contable.
Control de Inventarios.
Control de Costos -
Sir james Stuart (Inglaterra)
Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización. -
Eli whitney (estadosunidos)
Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de las partes, reconocimiento de la amplitud administrativa. -
James watt,Mathew Boulton (inglaterra)
Procedimientos estandarizados de operación,especialización, métodos de trabajo, planeación,incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados,bonificaciones de navidad, utilización de la auditoria. -
Charles Babbage (Inglaterra)
Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero. -
Daniel C. Mc Callium (Estados Unidos)
Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistemática en los ferrocarriles -
Henry MetCalfe (Estados Unidos)
Arte de la administración, ciencia de la administración -
Frederick Taylor (Estados Unidos)
Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de costos, estudio de métodos, administración científica, énfasis en la tarea administrativa en la investigación, planeación control y cooperación. -
Administración Científica Frederick
En el libro The Principles of Scientific Management publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y le daban un nuevo giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella época, es así como las personas que administraban la producción. -
Se forma la American Association of Cost Enginers (ahora AACE International)
Los primeros profesionales de la administración de proyectos y de las especialidades asociadas de planificación y calendarización; estimación de costos, costos y calendarización formaron la AACE en 1956. -
Se funda la International Project Management Association (IPMA)
IPMA fue la primera asociación de administración de proyectos en el mundo. Comenzó en Viena, Austria por un grupo a manera de un foro de project managers para generar redes de trabajo y compartir información. Registrada en Zúrich, Suiza y en Nijkerk, Holanda; IPMA es una Confederación que cuenta con más de 50 Asociaciones Nacionales de Gestión de Proyectos. -
Se nombra a SCRUM como un nuevo estilo de administración de proyectos
SCRUM es un modelo de desarrollo ágil de software fundamentado en el trabajo de múltiples equipos pequeños de una forma intensiva e independiente. En su escrito “El nuevo juego del desarrollo de producto nuevo” (Harvard Business Review, 1986), Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka llamaron a SCRUM como un estilo de administración de proyectos. Más tarde, ellos lo detallaron en “La organización creadora de conocimiento” (Oxford University Press, 1995). -
Se publica por primera vez la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) por el PMI®
El PMBOK® surge inicialmente como un reporte o intento por documentar y homologar las prácticas e información de administración de proyectos aceptadas. Su primera edición fue publicada en 1996, seguida por otra en el 2000, la siguiente en el 2004 y la cuarta edición en el 2008. -
Se desarrolla el Método de Desarrollo PRINCE a partir de PROMPTII
La Agencia Central de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno del Reino Unido, publicó PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) transformándolo en el estándar para todos los proyectos de sistemas de información del gobierno. Una característica en el método original que no se en otros métodos, fue la idea de “asegurar el progreso” desde tres perspectivas separadas pero vinculadas. -
H. James Harrington, , Mejoramiento de los procesos de la empresa
Fusión Metodologías: Administración total del mejoramiento continuo. -
Aparición de la certificación PRINCE2® Professional
Esta nueva certificación surge de la necesidad de continuar mejorando el nivel de los PRINCE2® Practitioner, quienes tienen la posibilidad de optar por ésta y demostrar a través de una rigurosa evaluación si realmente poseen altas capacidades para ser project managers exitosos que generen valor agregado dentro de sus organizaciones.
