Historia conocimiento

Historia del Conocimiento

  • 2009 BCE

    Según Carrion

    Según Carrion
    Gestión del Conocimiento: El conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente (en el menor espacio de tiempo posible), con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo
  • 2003 BCE

    Según Daedamun

    Según Daedamun
    Gestión del Conocimiento: crear, adquirir, retener, mantener, utilizar y procesar el conocimiento antiguo y nuevo ante la complejidad de los cambios del entorno para poder poner al alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva
  • 1999 BCE

    Según Skyrme

    Según Skyrme
    Gestión del Conocimiento: Gestión explícita y sistemática del conocimiento vital y sus procesos asociados de creación, organización, difusión, uso y explotación.
  • 1998 BCE

    Según O'Dell y Grayson

    Según O'Dell y Grayson
    Gestión del Conocimiento: Estrategia consciente de conseguir el conocimiento correcto para la gente adecuada en el momento oportuno, y de ayudar a las personas a compartir y convertir la información en acción de manera que conduzca a mejorar el desempeño organizacional
  • 1988 BCE

    Según Nonaka

    Según Nonaka
    Gestión del Conocimiento:Capacidad de la empresa para crear conocimiento nuevo, diseminarlo en la organización e incorporarlo en productos, servicios y sistemas
  • Según Tejedor y Aguirre

    Según Tejedor y Aguirre
    Gestión del Conocimiento: Conjunto de procesos que permiten utilizar el conocimiento como factor clave para añadir y generar valor.
  • Según Rodriguez

    Según Rodriguez
    Gestión del Conocimiento: Conjunto de procesos sistemáticos (identificación y captación del capital intelectual; tratamiento, desarrollo y compartimiento del conocimiento; y su utilización) orientados al desarrollo organizacional y/o personal y, consecuentemente, a la generación de una ventaja competitiva para la organización y/o el individuo