-
322
ARISTOTELES (322 - 384 D.C)
Proceso de obstrucción que permite derivar conceptos o formas a partir de objetos concretos. -
347
PLATON (347 - 428 D.C)
Implica más que una opinión verdadera. -
1225
SANTO TOMAS DE AQUINO ( 1225 - 1274) D.C
Concepto a partir de una imagen recibida por medio de percepciones sensoriales. -
RENE DESCARTES (1596 - 1650) D.C
Racionalismo, característica fundamental del mundo físico Intuición y deducción, son conocidos en forma independiente de los sentidos. -
JOHN LOCKE (1632 - 1704)
Reflexión. -
DAVID HUME (1711 - 1776)
escepticismo que nada puede ser conocido, causa - efecto. -
IMMANUEL KANT (1724 - 1804)
Racionalismo con tesis de empirismo priori sujeto de definiciones (no informativo) posteriori basado en errores (afecta los sentidos) Sintéticas a priori (Intuición) -
G.F.W HEGEL (1770 - 1831)
Racionalista. Señaló que cada sensación particular contiene algún elemento común a todas las otras sensaciones y como consecuencia deja de ser particular. -
EDMUND HUSSERL (1859 - 1938)
Eslogan: "A las cosas en si mismas".
Su filosofía fue: "Fenomenología" descripción del fenómeno que puede clarificarse la relación entre el acto de conocer y el objeto conocido. -
JOHN DEWEY (1859 - 1952)
Interacción entre un ser humano y su entorno. -
LUDWING WITTGENSTEIN (1889 - 1951)
El positivismo lógico. Sostiene que únicamente existen dos tipos de proposiciones significativas, las de la lógica y las matemática y las de las ciencias empíricas. -
MARTIN HEIDEGGER (1889 - 1976)
Los humanos interactúan con las cosas en le mundo de todos los días, como hace un trabajador con sus herramientas y lo miran con la mirada de un filósofo o de un científic.o -
MCLUHAN (1962)
Toda tecnología tiende a crear un nuevo ambiente humano. El conocimiento no tiene limites (libro impreso, micro computadora, telaraña mundial, internet) -
H. IGOR ANSOFF
Padre del pensamiento estratégico moderno, introduce la matriz DAFO, (Análisis de opciones estratégicas). -
MICHAEL
Planificación estratégica. -
KENNET BLANCHARD Y PAUL HERSEY
Empowerment (Crear un ambiente en el cual los empleados tiene el poder de crear decisiones, acciones e innovar). Actitud trabajo, Actitud sinergia. -
TOFFLER (1990)
Proliferación de nuevas redes y medios para mover la información (Tecnologias computacionales) -
MICHAEL, HAMMER Y HAMES CHAMPY
Aplicando la reingeniería a la corporación. Hay que rediseñar sistema organizativo, puestos de trabo, estructura organizacional y sistemas. -
PISCITELLI Y JOYANES(1995) (1997)
Surgimiento de una cibersociedad y cibercultura (rol articulador en las sociedades) -
NONAKA (1998)
Capacidad para crear conocimiento nuevo, diseminarse en la organización e incorporarlo en productos servicios y sistemas. -
O`DELL Y GRAYSON
Estrategia consiente en ayudar a las personas en ayudar a compartir y convertir la información en acción de manera que conduzca a mejorar el desempeño organizacional. -
TEJEDOR Y AGUIRRE
Conjunto de procesos que permiten utilizar el conocimiento como factor clave para añadir y generar valor. -
TASPCOTT
Era de la inteligencia interconectada y el ingenio humano. -
GALINDO
La información no es lo mas importante si no lo que hacen con ella los actores en interacción dialógica. -
SKYRME
Gestión explícita y sistemática del conocimiento vital y sus procesos asociados de creación, organización difusión, uso y explotación. -
PINEDA
La comunicación es el vector que permite que la información - saber fluya y facilite la expansión y dinamización de la inteligencia humana. -
PAVEZ
Variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización. -
DAEDAMUN
Poner al alcance de cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que su actividad sea efectiva. -
CANALS
Instrumentos que permiten fomentar la creación del conocimiento y también mejorar o impulsar su transmisión. -
RODRIGUEZ
Conjunto de procesos sistemáticos y su utilización orientado al desarrollo organizacional y/o personal y consecuentemente a la generación de una ventaja competitiva para la organización y/o el individuo. -
CARRION
Conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa mediante la gestión de sus capacidades en el menor espacio de tiempo posible.
