Historia de la Calidad

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    Historia de la Calidad

  • Henry Ford

    Henry Ford
    El método de Ford consistía en cadenas de producción, reduciendo costos y tiempo de producción, incrementando ventas y ganancias para la compañía.
  • Medición del trabajo

    Medición del trabajo
    Frederick W. Taylor publico su trabajo "The principles of scientific management" que hablaba sobre la medición del trabajo.
  • Control estadístico de procesos (SPC)

    Control estadístico de procesos (SPC)
    Walter A. Shewhart publica el primer libro de control de calidad interno "Economic control of quality of manufactured" donde habla del control de procesos mediante métodos estadísticos, como gráficas o cartas de control.
  • Segunda Guerra Mundial y Normas Z-1 y Británicas

     Segunda Guerra Mundial y Normas Z-1 y Británicas
    En esta época se genero un incremento la producción de armas esta debía ser mas rápida y a menor costo por lo que las técnicas de control estadístico fueron aceptadas rapidamente por la industria militar de E.U.A e Inglaterra tomando el nombre de normas Z-1 y normas británicas.
  • Colegio de Pátologos Americanos

    Colegio de Pátologos Americanos
    A finales de los años 40's El colegio de patólogos americanos (CAP) Inició un programa de control de calidad externo. A la fecha es líder mundial.
  • William E. Deming

    William E. Deming
    Considerado uno de los padres de la calidad, forma a cientos de directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos (SPC). Define los nuevos conceptos de la calidad.
    En una de sus frases nos dice: "Realizar las cosas correctas de manera correcta" para proveer una buena calidad.
  • Joseph Juran

    Joseph Juran
    También considerado uno de los padres o Gurú de la calidad, aplica ideas de PARETO en cuestión de calidad y define nuevos conceptos de la calidad como: "El 80% de un problema es causado el 20% de las causas."
  • Diagrama Causa- Efecto

    Diagrama Causa- Efecto
    Kaoru Ishikawa desarrolla su diagrama Causa- Efecto utilizado para encontrar las cusas de los problemas y haber así una mejor en la calidad de producción, organización etc.
  • Calidad en Japón

    Calidad en Japón
    Estados Unidos de América establece en Japón métodos y conceptos de calidad en la industria.
  • Control de calidad

    Control de calidad
    E.U.A. inicia el control de calidad externo (CCE).
  • Normas ISO 9000

    Normas ISO 9000
    Aparece en Ginebra la serie de normas ISO 9000 (Organización Internacional para la estandarización). Teniendo como fin promover y desarrollar la normalización para facilitar el intercambio de servicios y bienes.
  • Levey y Jennings

    Levey y Jennings
    Introdujeron los análisis estadísticos a los laboratorios clínicos en Estados Unidos de América.
  • Armand Feigenbaum

    Armand Feigenbaum
    Crea el control total de la calidad como herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal este informado.
  • Método "Just in Time"

    Método "Just in Time"
    Este método de origen japones es un sistema de organización para las fabricas, que les permite aumentar la productividad en un tiempo determinado.
  • Shigeo Shingo

    Shigeo Shingo
    Sus aportes fueron el sistema Poka-Yoka o trabajo a prueba de errores, la inspección en el origen y contribuyo en el diseño y puesta a punto del sistema de producción de Toyota: "Just in time".
  • Calidad en IMSS

    Calidad en IMSS
    Se estable un control de calidad interno en el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social)
  • Philip Crosby

    Philip Crosby
    Publica su Teoría de cero defectos, las 5's y sus 14 pasos, equiparó la gestión de calidad con la prevención.
  • James O. Westgard

    James O. Westgard
    Publico un articulo de control de calidad, que establecía las bases par la evaluación de la calidad analítica de laboratorios clínicos. Este sistema estaba basado en principios estadísticos para el control del proceso en la industria.
  • Trilogía de la calidad

    Trilogía de la calidad
    Joseph Juran desarrolla los conceptos de trilogía de la calidad de costos de la calidad que son la planeación, control y mejora de la calidad.
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    Kaoru Ishikawa desarrolla la ingeniería de procesos, sus 7 herramientas estadísticas y los círculos de calidad.
  • Calidad total procesos

    Calidad total procesos
    William E. Deming desarrolla las ideas de Shewart mediante el concepto de calidad total de procesos y KAIZEN (engloba el concepto de un método de gestión de la calidad en el mundo de la industria).
  • Masaaki Imai

    Masaaki Imai
    Fundo el instituto Kaizen para ayudar a las compañías occidentales a introducir conceptos Kaizen, sistemas y herramientas.
  • Shigeru Misuno

    Shigeru Misuno
    Desarrolla el control de calidad a todo lo ancho de la

    Company Wide Quality Control (CWQC).
  • Herramientas Avanzadas

    Herramientas Avanzadas
    Administración por calidad total (TQM): Uso de herramientas avanzadas como Six Sigma
  • PACAL

    PACAL
    PACAL (Programa de aseguramiento de la calidad) Inicia en la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB), antes llamada PECEL.
  • Claus Möller

    Claus Möller
    Acuñó los conceptos las personas primero, el lado humano de la calidad , Calidad personal, los clientes internos, Employeeship.
    Fundación de la empresa "Times Manager".
  • Norma Oficiale Mexicana (NOM)

    Norma Oficiale Mexicana (NOM)
    En 1986 que México entró al Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT ) lo que dio paso a la creación de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización (LFMN) publicada en el diario oficial el 1° de julio de 1992. En la LFMN aparecen documentos denominados Normas Oficiales Mexicanas (NOM), las cuales determinan estándares técnicos que deben cumplir los bienes y servicios fabricados y/o comercializados en el territorio mexicano.
  • Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación (IMNC)

    Instituto Mexicano de Normalización y Acreditación (IMNC)
    los principales servicios de esta organización son la certificación de sistemas de gestión, procesos, productos y personas.
    Normalización, verificación del distintivo H, de información comercial y formación personal.
  • COFEPRIS

    COFEPRIS
    La comisión federal para la protección contra riesgos sanitarios (COFEPRIS) es una dependencia federal del gobierno de México, vinculada con el Departamento de Regulación y Fomento Sanitario de la Secretaría de Salud.
  • Entidad Mexicana de Acreditación (EMA)

    Entidad Mexicana de Acreditación (EMA)
    Primera entidad de gestión privada en México, tiene como objetivo acreditar a los Organismos de la Evaluación de la Conformidad que son los laboratorios de ensayo, laboratorios de calibración, laboratorios clínicos, unidades de verificación y organismos de certificación, Proveedores de Ensayos de Aptitud y a los Organismos Verificadores de Emisión de Gases Efecto Invernadero y la autorización de Buenas Prácticas de Laboratorio.