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Tomas Bat´a
creo la organizacion Zapatos Bata y empezo a mostrar al mundo una produccion de calidad basada enn estandares, introdujo una estructura altamente descentralizada, ademas desarrollo un sistema de la planeacion en la produccion para cada taller y un rapido sistema de retroalimentacion que mostraba las cifras de produccion de cada hora, en cada etapa de la produccion -
William Sealy Gosset
fue contratado por la cerveceria Guiness para mejorar tanto el proceso de fermentacion como la seleccion de materias primas. Gosset tendria como objetivo analizar muestras para optimizar ambos procesos. con la ayuda del matematico Karl Pearson, Gosset obtuvo unos resultados a los que en principio no se concedio mucha importancia, pero que acabarian siendo claves para la estadisica moderna. Mas tarde la funcion serviria para evaluar la calidad de la estimacion y obtener un intervalo de confianza. -
Henry Ford
*En 1903 introdujo en la produccion de la Ford Motor Company la linea de ensamblaje en movimiento.
*La produccion de la linea de ensamblaje dividio operaciones complejas en procedimientos sencillos.
*Parte de este proceso fue una inspeccion para separar los productos aceptables de los no aceptables. -
Frederick Taylor
Se publica el trabajo de Frederick Taylor sobre medicion del trabajo, publica su libro de "Los principios de la administracion cientifica" -
G. S Radford
Afirma que la inspeccion tiene como proposito examinar de cerca y en forma critica el trabajo para comprobar su calidad y detecta los errores. Lo importante que el producto cumpla con los estandares establecidos. -
Walter A. Shewhart
Introdujo el Control de la Calidad Estadistico, lo cual proporciono un metodo para controlar economicamente la calidad en medios de produccion en masa. Crea las grafica o fichas de control -
Walter A. Shewhart
se publica la primera revista sobre de control de calidad "Industrial Quality Control". -
W. Edwards Deming
Los principios de Deming establecian que mediante el uso de mediciones estadisticas, una compañia ebria seria capaz de graficar como un sistema en particular estaba funcionando para luego desarrollar manera para mejorar dicho sistema. A traves de un proceso de transformacion en avance, y siguiendo los Catorce Puntos y Sietes Pecados mortales, las compañias estarian en posicion de mantenerse a la par con los constantes cambios del entorno economico -
Deming
se da el ciclo Deming el cual esta basado en el ciclo PHVA. Fue presentado a los japoneses por Edwards Deming. -
Deming
los japoneses crean el premio Deming con motivo de alentar a las empresas a la mejora continua. -
Shigeo Shingo
se ha distinguido como lider mundial en cuanto al mejoramiento de los procesos de manufactura. desarrolla el Poka-yoke a prueba de errores, y el concepto de defectos =0 -
Premio Nacional de calidad Mexico
el Premio Nacional de Calidad (PNC) creado en 1989 es el maximo reconocimiento a la excelencia organizacional que entrega el Presidente de la REpublica a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovacion -
ISO 9000
Es un conjunto de normas sobre calidad y gestion de calidad, establecidas por la Organizacion Internacional de Normalizacion (ISO). Las normas recogen tanto el cntenido minimo como las guias y herramientas especificas de implantacion como los metodos de auditoria. -
Premio Nacional a la calidad Auatomotriz
cuya finalidad es distinguir a aquellas empresas que son elegidas mediante miles de votos directos plasmados en las encuestas oficiales que se aplican en todo el territorio nacional y que avalan firmemente la decision del sector de reparadores de vehiculos en el ambito nacional a favor de aquellas empresas que les ofrecen productos de calidad con soporte tecnico y garantia. -
ISO 14000
Aborda diversos aspectos de la gestion ambiental. Proporciona herramientas practicas para las empresas y organizaciones que buscan identificar y controlar su impacto ambiental y mejorar continuamente su desempeño ambiental. -
1er. Premio de control de calidad
es el mas prestigioso premio que una empresa japonesa puede obtener. Se entrega, una vez al año, a la empresa que haya realizado el mayor avance en calidad, sobre la base de estandares tan exigentes que sobrepasan ampliamente el ISO 9000 o cualquier otro estandar -
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