Historia de la Auditoría Administrativa

  • 5000 BCE

    Civilización sumeria

    Prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 2000 BCE

    Egipcios

    Uso de consejos para gobernar.
  • 1994 BCE

    Dinastía Hsia o Hia

    Empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    Babilonia

    Código de Hammurabi
  • 1766 BCE

    Dinastía Shang

    Aspectos administrativos y de control
  • 500 BCE

    Dinastía Zhou Mencius

    Manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • 618

    Dinastía Tang

    Los órganos del gobierno imperial y local se ampliaron para proporcionar una administración centralizada y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • 1368

    Dinastía Ming

    La Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración.
  • 1436

    Venecia

    Los directores del Arsenal emplearon controles contables de inventarios de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Nueva España

    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. Ejercieron su función de control a través de la “visita” una investigación administrativa especial que podía ser específica, sobre un determinado puesto o funcionario o general.
  • Eli Whitney

    Pionero del sistema americano de manufactura como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • Charles Babbagev

    En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa.
  • Daniel C. McCallum

    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Joseph Wharton

    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi

    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia.
  • Lawrence McLaughlin

    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Frederick Winslow

    Propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management
  • Henry L.

    Definir un sistema de tarea y bonificación y por sus gráficas de control, temas que dio a conocer en su libro Industrial Leadership.
  • Harrington Emersonx

    Ingeniería de eficiencia fundamentada en principios, difundida a través de sus artículos “Efficiency as a Basics for Operation and Wages”.
  • Henry Fayol

    Surge la escuela del proceso administrativo.
  • William H. y Carl C. Parsons

    Consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
  • H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart

    Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Lyndall F.

    Con el estudio de las funciones de una empresa, en particular del control, la auditoría adquiere una relevancia singular. Lyndall hace una mención de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
  • James O. Mc Kinsey

    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable".
  • Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • Arthur H. Kent

    De la Standard Oil Company de California, publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E.

    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R.

    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría.
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”.
  • Alfred Klein y Nathan Grabinsky

    Preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla”
  • Víctor Lazzaro

    Publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración, quien presenta su contribución con el nombre de “auditoría administrativa” y desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de esta técnica
  • Alfonso Mejía Fernández

    Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa
  • Roberto Macías Pineda

    Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante
  • Stephen R. Michael

    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva
  • David Andersen R.y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • José Antonio Fernández Arena

    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • Fabián Martínez Villegas

    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo
  • Centro Nacional de Productividad, A. C.

    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones
  • César González Alcántara

    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría
  • Philip M. Faucettlii

    publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio
  • Robert J. Thieraufliii

    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones ofi ciales en México
  • Contraloría General de la República de Perú

    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión
  • Lidia Zuazo

    Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras
  • José Mancilla Pérez

    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo
  • Francisco Arturo Montaño, Juan Ramón , Walker Paiva Quinteros,

    Se publican cuatro interesantes trabajos. El primero, Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa. El segundo, Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros. El tercero, Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos.