-
Adam Smith
señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo de las fabrica -
Charles Babbage
Recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fabricas -
Frederick Winslow Taylor
Dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo -
Frank Gilbreth
Desarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therbligs y cronociclografos -
Period: to
Lilian Gilbreth
Contribuyo en el campo de las relaciones humanas, estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador. -
Harrinton Emerson
La estructura de la organización adopto las ideas de Taylor, donde hacia hincapié en los objetivos de la empresa, por consiguiente elaboro “principios” los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización. -
L.H.C. Tippett
Las normas de trabajo, conocido por sus trabajos sobre la teoria de muestreo, lo cual proporciono a la indsutria un método para determinar las normas detrabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales -
Douglas McGregor
Teoria de X y Y -
Joan Woodward
Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones -
Katz y Kahn
Teoría de los sistemas a las organizaciones. -
William Ouchi
Teoría Z -
Michael E. Porter
Pensamiento estratégico para ventajas competitivas -
Peter M. Senge
Menciono que la complejidad organizacional - Trabajo + aprendizaje - Ventaja competitiva “5ta Disciplina” -
Stephen Covey
Liderazgo centrado en principios -
H James Harrington
Fusión metodologías: Administración total del mejoramiento continuo.
