evolucion de la administracion desde 1970 hasta 2020 por jessica paola mora calderon, yeison gomez y nicol hernandez, 101 N administracion UDEC
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teoria de la amdinistracion de los recursos humanos
surgió el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización. partía del principio de que las personas debían ser administradas por la organización o por un área central de administración de recursos humanos. -
PAUL R. LAWRENCE Y JAY W. LORSCH
Primeros teóricos de la contingencia. En 1972 hicieron una investigación sobre la relación causa –
efecto entre lo bien que la estructura interna de una organización se adapta a las exigencias
ambientales y cuán bien alcanza la organización sus metas y objetivos: Esta hipótesis originó la
teoría situacional. Preocupados por las características que deben tener las empresas para
enfrentar las diferentes condiciones externas, tecnológicas y de mercado -
Hannan y Freeman
Estudia las formas organizacionales y las poblaciones de organizaciones.
1)Variación en la forma o modo de operar, planeada o no
2) Selección de las formas que funcionan con éxito.
3) Retención de las formas seleccionadas, conservándolas y reproduciéndolas.
Esta conservación tiene lugar principalmente a través de la capacitación gerencial y la formación profesional en base a los modelos que funcionan con éxito. -
escuela de la administracion estrategica
segun Henry mintzberg, administración estratégica, formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organizacion.
Aplicación de las técnicas japonesas de productividad robótica. Diseño y manufactura por computadora. -
William ouchi y la teoría z
William ouchi y la teoría z trabajo en equipo la comunicación y la participación en la toma de decisiones, sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de los empleados y que las humanizaciones de las condiciones de trabajo aumentan la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. -
THOMAS J. PETERS Y ROBERT H. WATERMAN.
De acuerdo a la investigación que realizaron
en empresas Norteamericanas obtienen un común denominador de las empresas excelentes:
a) Ser el mejor.
b) Saber hacer el trabajo bien.
c) Recordar siempre la importancia del ser humano.
d) Lograr calidad en el producto y su servicio.
Su publicación principal es "In search of excellence" -
TEORIA DE COSTOS DE TRASACCION
1985
Michael Porter Pensamiento estratégico para ventajas competitivas.
Teoría de costo de transacción, La transacción bajo el amparo de una organización permite la vigilancia, la supervisión y el control del proceso.
El proceso (es un diagrama, identificados de la manera más simplificada posible, utilizado: hojas de cálculo, histogramas, análisis Pareto, diagrama de Ishikawa, diagrama de dispersión, graficas de control, análisis de satisfacción. -
Surge la teoría neoclásica
que se define como teoría clásica adaptada al modelo de las empresas actuales, en un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas.
La escuela neoclásica surge por los continuadores de la administración Taylor y Fayol. -
TRILOGIA DE LA CALIDAD DE JOSEPH JURAN
Se publica la trilogía de la calidad Joseph juran, el cual habla de tres procesos:
- Gestión de planificación
- Control
- Mejora -
philip crosby
-.Calidad significativa conformidad con requisitos, no elegancia: .
-No existen los llamados problemas de calidad
-La economía de la calidad no existe
-La única norma de desempeño es cero defectos
-Philip Crosby se convierte en un consultor de fama mundial al difundir su visión de la calidad para las organizaciones norteamericanas. -
peter m.senge, José de la celda y francisco nuñes de la peña
peter M. Senge
-la complejidad organizacional
-trabajo mas aprendizaje
-ventaja competitiva
-la quinta disciplina
José de la celda y francisco nuñes de la peña,
la administración en desarrollo, contribuye a sostener uno de los fundamentos más relevantes para sostener su investigación de la administración y gestión empresarial en México.
Se comienza a planear y a debatir, sobre el carácter estratégico de la gerencia de personal. -
el liderazgo centrado en principios
Según el propio autor de este libro, el
adamado Stephen R. Covey, la gente
ineficaz trata de ad ministrar su tiempo
basándose en prioridades, mientras que
la gente eficaz organiza su vida y sus
relaciones basándose en principios, es
decir, en leyes naturales y normas que
tienen validez universal. El liderazgo es
la habilidad de aplicar estos principios a
los problemas, lo que se traduce en
calidad, productividad y relaciones
fructíferas para todos. -
Benchmarking
herramienta empleada para introducir l re-ingeniería de procesos, que consiste en analizar las características de los productos líderes de cada sector para conseguir toda la información, acerca de los procesos operativos de las organizaciones responsables de dichos productos. -
re ingenieria de negocios
consiste en revisar los fundamentos y re-inventar los procesos de una empresa para lograr mejoras de calidad, costos y trato al cliente -
el liderazgo facilitador Lashway
La idea central de que define el liderazgo facilitador (Lashway, 1995) es que se ejerce el poder a traves de los demas y no sobre ellos. De esta manera, es posible definirlo como los comportamientos que favorecen la capacidad colectiva de una escuela de adaptarse, resolver problemas y mejorar sus resultados. -
H james harrington
MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOSDE LA EMPRESA(H.James harrington) La tarea de la gerencia consiste en desarrollar los procesos de la empresa y de manufactura.A medida que entramos en la década de los años noventa, nuestros clientes y accionistas no buscan calidad, sino que desean la perfección.
Calidad es hacer bien el trabajo todas las veces
Perfección es hacer bien el trabajo apropiado todas las veces. -
stoner teorias de la disciplina administrativa
- Son perspectivas que le sirven a las personas para explicar sus experiencias en el mundo.
- Ofrecen un enfoque estable para entender lo que experimentamos
- Comunicarnos con eficiencias
- Involucran relaciones cada vez mas complejas con otras personas.
- Representar un reto: Seguir aprendiendo cosas sobre nuestro mundo El desarrollo del pensamiento administrativo se remonsta a los días en que los seres humanos intentaron por primera vez alcanzar metal al trabajar junto en grupo.
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organizaciones inteligentes
José chanes nieto ofrece la copilacion de la administración publica en México
Siglo XXI
Nueva tecnología, industrialización, globalización, estándares de productividad y calidad
Surge el concepto de organización inteligentes, el cual dio un enfoque distinto al concepto de la administración. -
Organizaciones virtuales y teletrabajo
Organizaciones virtuales y teletrabajo
José Luis Méndez presenta una compilación de lecturas básicas de la administración, la administración por medio del gerente, tendencia de la administración para el tercer milenio
Una época total mente distinta, pues el mundo estaba cambiando y la manera de negociar y trabajar. -
surge un libro
José Luis Méndez elaboro el libro la administración pública como ciencia -
Publicación y conocimiento
La publicación de la ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental,Se presenta un nuevo tipo de administración para llevar al éxito una empresa. En donde el conocimiento y la inteligencia son bases sólidas para el buen manejo de las empresas. -
Avance Tecnológico
Surge un gran número de avances científicos, inicia la globalización de la tecnología. -
Aportes generales
Posteriormente aparece la nueva gerencia publica
Reforma, modernización e innovación en la historia de la administración publica en México -
Conocimiento e información
Los recursos naturales se agotan, y los avances tecnológicos se acentúan, la economía se basaría 100% en el conocimiento y la información. -
Prioridades
La evolución del proceso de modernización administrativa, en México se inició que concedía prioridad a la racionalización de los sistemas de apoyo administrativo del sector púbico. -
Nuevos conociminetos
La teoría administrativa, estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones, desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales. -
Etapas de mejora
Programa especial de mejoramiento de gestión. -
Cambios
Se publicó el informe presupuestos de tecnologías de la información y las comunicaciones de la administración del estado. -
Otorgamiento
La ONU premia a España por sus avances en la administración electrónica. -
Aplicaciones
Última reforma publicada DOF de la ley orgánica de la administración pública federal. -
Ciencia lider
Cada vez más la administración, es una disciplina con valor universal, los desafíos no estarán tanto en dirimir la discusión entre lo global y lo local, sino en ver cómo se responde a los graves retos mundiales en los próximos años. -
Nuevos desafios
A medida que la administración enfrenta nuevos desafíos, las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos por completo para que sean útiles y aplicables. -
Productividad
-Aumentan los niveles de la productividad por medio de la capacitación
-Incluye el medio ambiente dentro de la responsabilidad social -
Estructura consolidada
-la teoría administrativa estudia la administración de empresas y tipos de organizaciones basadas en 5 variables principales: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente. -
Administración como fuerza solida
Innovación de los procesos por medio de la búsqueda de información para evaluar sus puntos fuertes y débiles.
