Gestion empresarial

  • 4500 BCE

    Los sumerios inventan la escritura

    La invencion de la escritura por parte de los sumerios los guío a dar el primer paso para poder
    gestionar su sociedad
  • 4398 BCE

    Los egipcios comienzan con la administracion

    La administracion "honrrada" o egipcia se creo con el fin de gestionar correctamente las
    riquezas de la civilización y jerarquizar de forma correcta a la sociedad.
  • 2600 BCE

    Descentralización de la civilizacion egipcia

    Durante el imperio la descentralizacion de la civilizacion permitio un crecimiento economico de la
    sociedad al equilibrarse su poder.
  • 1770 BCE

    Hammurabi inicia el uso de escritura y testimonio para definir la responsabilidad

    Hammurabi comenso usando la escritura para registrar sus acciones y pactos, ya fuesen economicas o de
    otra indole, por igual el testimonio daba validez a tales acuerdos.
  • 1600 BCE

    Los egipcios centralizan la organizacion

    La centralizacion de la organizacion permitio avances aún mayores para su civilizacion ya que
    las ordenes se centralizaron para dar mayor estabilidad
  • 1491 BCE

    Los Hebreos organizan el principio de excepcion

    Este principio da a entender que las cosas planeadas valen más y se concerban más que las
    que no son planeadas
  • 1100 BCE

    Los orientales (CHINA) reconocen la planeacion, organizacion,control y la direccion

    En china se reconocen una serie de conceptos que los llevan a crecer y evolucionar como seciedad, esto con el fin de llevar una mejor gestión
  • 500 BCE

    China decide planear organizar y dirigir

  • 400 BCE

    Socrates y la Universidad

    El filosofo Socrates inicia en la universidad enseñanzas sobre la administracion
  • 350 BCE

    Los Griegos amplian el metodo cientifico

    El metodo cientifico trajo grandes avances para la gestion empresarial pero el hecho de que los griegos la ampliasen, lo transformo en una absoluta regla de la investigacion.
  • La revolucion indrustrial

    Fue “el proceso de cambio de una economía agraria y artesanal a una dominada por la industria y la fabricación de maquinaria. Este proceso se inició en Gran Bretaña y desde allí se extendió a otras partes del mundo”.
  • Termino de la revolucion industrial

  • Gestion cientifica

    En 1911 Taylor publicó “los principios de la administración científica”, un documento que explicaba las pautas que debía seguir la actividad empresarial para alcanzar una producción industrial más eficiente.
  • El primer título de Maestría en Administración

    Alrededor de 1920 aparecieron las primeras teorías integrales de gestión. La Escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas en 1921.
  • Estudios de Hawthorne

    A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayores niveles de productividad. Las características físicas ambientales eran menos importantes.
  • Desarrollo organizacional

    Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos. Su investigación descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.
  • Jerarquía de necesidades de Maslow

    Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación de los empleados. Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel.
  • Liderazgo y gestión

    Peter Drucker en su libro La práctica de la gestión considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son: – Planificación y determinación de objetivos. – Organización grupal. – Motivación y comunicación. – Evaluación del desempeño. – Desarrollo de las personas.
  • Factores de higiene y motivacionales

    Frederick Herzberg desarrolló una lista de factores de higiene basados en la jerarquía de necesidades de Maslow. Los factores de higiene deben estar presentes en el trabajo antes de que los gerentes puedan usar factores de motivación para estimular el desempeño de los trabajadores.
  • Teoría X y teoría Y

    Los principios de la teoría X y la teoría Y de Douglas McGregor consisten en principios que impactan en la formulación y aplicación de las políticas y prácticas en el trato a los empleados.
  • Cuadrícula de gestión

    Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los estilos de gestión y las relaciones. Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal, para describir diferentes estilos de gestión y las formas de relacionarse con los empleados.
  • Organización de aprendizaje

    Peter Senge popularizó la organización de aprendizaje con el libro La quinta disciplina: arte y práctica de la organización de aprendizaje. Cinco disciplinas están presentes en las organizaciones de aprendizaje. Son las siguientes: – Dominio personal. – Pensamiento sistémico. – Visión compartida. – Modelos mentales. – Aprendizaje en equipo.
  • Big data

    Principalmente impulsada por la industria de la consultoría bajo el lema de Big data, las organizaciones comenzaron a centrarse en el uso de la tecnología para su crecimiento y la creación de valor.
  • Teoría de motivación (Drive)

    Esta teoría se aleja de la idea de que un sistema de recompensas y castigos basado en factores extrínsecos puede motivar a las personas. Los responsables de la iniciativa humana son los factores intrínsecos, tales como la autonomía, el dominio y el propósito.
  • Internet, trabajo online, nuevas tecnologías

    Recientemente se ha ido aceptando cada vez más la posibilidad de trabajar desde casa, lo cual tiene importantes ventajas para las personas. Otro punto importante es lo que ha supuesto las plataformas online; cada vez es más común trabajar como freelance y que las empresas estén interesadas en contratar a estos en lugar de a trabajadores fijos.