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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO - IVÁN ALONSO VELANDIA DUARTE

  • INICIO DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    INICIO DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    uso de la maquinaria en procesos industriales con el fin de obtener mayor producción, el conocimiento radica en las maquinas, procesos y productos
  • Period: to

    LINEA DE TIEMPO

  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL JAMES WATT

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL JAMES WATT
    desarrolla el motor a vapor. La máquina de vapor actuó como motor en la revolución industrial
  • EMANUEL KANT

    EMANUEL KANT
    Teoría del conocimiento el sujeto es el que construye la realidad crítica de la razón pura, nuestros conocimientos emanan de la capacidad de recibir impresiones sensibles y de la facultad del entendimiento, nuestra mente conoce por medio de intuiciones puras.
  • REVOLUCION INDUSTRIAL.

    REVOLUCION INDUSTRIAL.
    El valor de una empresa estaba dado por los bienes materiales que esta tuviera (tierra, maquinas, materiales)
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    centro las bases para la transformación de una economía agrícola a una economía industrial basada en la producción
  • SAMUEL MORSE

    SAMUEL MORSE
    inventa el código morse el cual es un sistema de representación de letras, números mediante señales emitidas de forma intermitente.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL ELECTRICIDAD

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL ELECTRICIDAD
    Se desarrolla la electricidad y con ella la invención del telégrafo lo que abre camino a las tecnologías y el desarrollo de la información
  • FREDERICK WINSLOW TAYLOR- REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    FREDERICK WINSLOW TAYLOR- REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Pasa de la revolución industrial a la revolución de la productividad, estudios sobre la mejora de la eficiencia en la producción
  • E LEARNING.

    E LEARNING.
    nace el E LEARNING. Nace la educación a distancia es una alternativa de aprendizaje en el proceso de adquisición de conocimientos, es realizado de manera no presencial los pioneros son las universidades europeas
  • EPOCAS FINALES DE LA REVOLCION INDUSTRIAL

    EPOCAS FINALES DE LA REVOLCION INDUSTRIAL
    se construye la primera computadora electrónica digital en la universidad de Pensilvania, empieza a restarse importancia a los procesos productivos, como las maquinas.
  • GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL

    GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
    1950 nace la gestión de la calidad total TQM en industrias japonesas, orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos de la organización
  • INTERNET CELULARES

    INTERNET CELULARES
    N existe internet, ni celulares ni GPS. Para ir a reuniones se hacían carteles a mano
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    Acuña el primer concepto de sociedad del conocimiento quien pronostico la emergencia de una nueva capa social de trabajadores de conocimiento
  • NACE INTERNET

    NACE INTERNET
    aparece el internet para uso militar se utiliza en la guerra fría para intercambio de información cifrada 1 y 0
  • DANIEL BELL

    DANIEL BELL
    Epieza a hablar de la sociedad post industrial la cual se basa en el conocimiento
  • RECOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN

    RECOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
    Revolución de la información y del conocimiento Surge con la llegada del internet
  • INFORMATION MANAGEMENT

    INFORMATION MANAGEMENT
    1980 aparece la gestión de la información “information management” surgió en EEUU cuando se aprobó el artículo 1980 que respondió por la necesidad de reducir trámites burocráticos y la gran cantidad de papeleo existente en la administración
  • ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO.

    ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO.
    El conocimiento pasa a ser un recurso tan significativo o incluso mas que el capital y la mano de obra.
    Valor de las organizaciones se da por el conocimiento de las personas. Estados, sociedades, naciones, personas
    Personas dejan de ser implementos de producción y son la fuente principal de diferenciación que puede tener una empresa, nación organización etc.
  • SIX SIGMA

    SIX SIGMA
    Nace el six sigma en Motorola con herramienta de mejoramiento continuo, ¿Cómo podemos mantenernos en el negocio?
  • WOODMAN

    WOODMAN
    la gestión de la información es considerada como el proceso para la obtención de la información adecuada, en la forma correcta para la persona u organización indicada, los conocimientos de los empleados agregan valor a los procesos cave del negocio y aprender a gestionarlos.
  • HORTON Y BURK.

    HORTON Y BURK.
    Se idearon la metodología para identificar los recursos de información en la organización, puede ser aplicada a cualquier organización y a cualquier nivel jerárquico.
  • modelo gestion de la informacion

    modelo gestion de la informacion
    Modelo de la gestión de la información como una triple hélice lo más importante no es el soporte donde se encuentra la información sino su contenido.
  • PETER SANGE

    PETER SANGE
    “muchas organizaciones no podrían funcionar como organizaciones porque no podían aprender”
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    La emergente sociedad del conocimiento La información por sí sola no es nada pero el conocimiento es información utilizada en forma comprensiva
    Dotar a los empleados de herramientas como conocimiento, invertir en las personas la capacidad para producir a través del conocimiento
  • BARNEY.

    BARNEY.
    La clave para la consecución del éxito estratégico radica en la capacidad de la empresa para establecer una ventaja competitiva duradera, ventaja que se evidencia cuando la empresa implementa una estrategia de creación de valor.
  • MODELO NONAKA

    MODELO NONAKA
    para la gestión de la información está integrado por seis pasos
    Construcción del conocimiento individual, incrementar el conocimiento individual a través del conocimiento táctico, transformar el conocimiento táctico en explicito, transformación del conocimiento en un producto, creación de nuevos conceptos e integración de nuevos conceptos a la base del conocimiento
    El conocimiento potencial se convierte en conocimiento táctico (know-how o saber hacer).
  • PETER DRUCKER

    PETER DRUCKER
    Sociedad post capitalista es el saber y no el capital un recurso clave se empieza a hablar de la economía del conocimiento Sociedad del conocimiento, más importante que la tierra, capital y trabajo En la era actual el conocimiento es un factor clave para la generación de riqueza El conocimiento por encima del capital o la mano de obra es el único recurso Las organizaciones del futuro solo podrán adquirir y mantener ven
  • SEGUNDA GENERACION DEL CONOCIMIENTO

    SEGUNDA GENERACION DEL CONOCIMIENTO
    Incluye a las personas, los procesos y las iniciativas sociales surge del estudio de expertos de cómo se crea y comparte el conocimiento en las organizaciones
    Principios.
    Innovación sostenible.
    La innovación debe resolver los problemas siendo constante la forma en que las personas aprenden se basa en teorías de como las personas lo hacen constantemente
  • SURGEN HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

    SURGEN HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
    Herramientas de búsqueda y recuperación de la información (motores de búsqueda, meta buscadores) Herramientas de filtrado y personalización de la información (tecnologías push)
  • NONAKA Y TAKEUCHI

    NONAKA Y TAKEUCHI
    Desarrollan el modelo de creación del conocimiento la combinación de las dimensiones epistemológica y ontológica Modelo de espiral de conocimiento, el conocimiento del grupo es una de las principales herramientas para la competitividad y la productividad.
    Conocimiento táctico KNOW-HOW
    Conocimiento explícito. Documentos reportes, memos.
    El conocimiento explícito es más comúnmente conocido por ser transmisible, una vez transformado en información es la comunicación por medio de los lenguajes.
  • SURGEN HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

    SURGEN HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
    Tecnologías de almacenamiento y organización de la información (Sistemas de gestión de bases de datos)
    Herramientas de análisis de la información (minería de datos, minería de textos, simulación)
    Sistemas de gestión empresarial. (Sistemas de planeación de los recursos de la empresa, software para la administración de la cadena de suministro)
  • ALVIN TOFFLER

    ALVIN TOFFLER
    Tercer ola “la sociedad del conocimiento” tres aspectos básicos el espacio, el tiempo y el conocimiento. El conocimiento es la fuente de poder de más alta calidad y la clave para el cambio que se dará en el poder
  • HUBERT SAINT-ONGE.

    HUBERT SAINT-ONGE.
    Si la era industrial celebra la primicia de los bienes materiales, la época actual se basa en gran medida en el capital intelectual, las compañías que le den poca importancia a esta nueva perspectiva están expuestas al síndrome de la muerte súbita.
  • MANUEL CASTELLS.

    MANUEL CASTELLS.
    MANUEL CASTELLS. Nuevo modo de desarrollo la era de la información la cual tiene su base en la tecnología para la generación de conocimiento, el procesamiento de la información y la comunicación de los simbolos
  • BANCO MUNDIAL

    BANCO MUNDIAL
    Destaca la importancia del conocimiento para el desarrollo haciendo énfasis es tres elementos esenciales La globalización que se basa en modernas comunicaciones internacionales Un mayor peso de las industrias de alta tecnología y de sus exportaciones El ritmo e importancia de crecimiento de las tecnologías de la información
  • HARVARD BUSINESS REVIEW.

    HARVARD BUSINESS REVIEW.
    Publica la revista para la gestión del conocimiento para los directivos con autores como.
    PETER DRUCKER. “LA LLEGADA DE LA NUEVA ORGANIZACION” NONAKA IKUJIRO “LA ORGANIZACIÓN QUE CREA CONOCIMIENTO” DAVID GARVIN. “CONSTRUCCION DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE”
  • MAYOR USO DEL INTERNET

    MAYOR USO DEL INTERNET
    Incremento de transferencia de información mediante el internet, un nuevo papel del conocimiento en la tecnología, globalización de mercados financieros
    Ventajas competitivas dependen de la innovación basada en el conocimiento
    Digitalización de la información facilita la aplicación del conocimiento
    Innovación como hacer las cosas más rápido o un producto nuevo con una fuerza de trabajo capacitado
  • MANUEL CASTELLS

    MANUEL CASTELLS
    la base de la nueva economía es la revolución de la tecnología de la información y de la comunicación.
  • GILBERT PROBST

    GILBERT PROBST
    El precio de una empresa depende cada vez mas de del capital del conocimiento Escribe que el saber abarca el conjunto de conocimientos y aptitudes que las personas utilizan para resolver problemas.
  • MENDEZ RODRIGUEZ E.

    MENDEZ RODRIGUEZ E.
    Se da importancia al internet para la producción y difusión del conocimiento, se debe desarrollar una estrategia de integración de la información en las organizaciones. www WORD WIDE WEB, es más utilizado en las organizaciones como herramienta para desarrollar el trabajo, ayuda en la producción de bienes y servicios.
  • PEÑA VENDRELL,

    PEÑA VENDRELL,
    existen objetivos fundamentales para todas las organizaciones enfrascadas en la aplicación de la gestión del conocimiento estos son.
    1. Explotar el conocimientodel mejor modo posible.
    2. Renovar el conocimiento de las personas y de la organización por medio de procesos de aprendizaje
    3. Transformar el conocimiento de las personas en capital estructural de la organización
    4. Los empleados constituyen el principal activo de la organización, es necesario que conocimiento individual sea colectivo
  • McDermott y Snyder

    McDermott y Snyder
    Autores del libro “CULTIVAR EL CONOCIMIENTO” las organizaciones empiezan a apoyar las comunidades pares y fomentar el desarrollo continuo de los conocimientos
  • NORTON Y KAPLAN.

    NORTON Y KAPLAN.
    Desarrollan el modelo Balanced Scorecard, para medir resultados de una organización a través de indicadores financieros y no financieros.
  • MORALES MOREJON.

    MORALES MOREJON.
    La gestión del conocimiento organizacional debiera verse y comprenderse no solo como gestión de conocimiento explicito socializado, sino como la gestión de los procesos y espacios organizacionales, que propicien el intercambio de conocimiento táctico, soportado básicamente en el cerebro de las personas y en sus portadores personales.
  • FORTUNE

    FORTUNE
    Lista de empresas llamadas fortune habían establecido comunidades de práctica que reconocían que el conocimiento proviene de los grupos que aprenden en comunidad
  • CROWDSOURCING.

    CROWDSOURCING.
    Internet alcanza una cifra record de 100 millones de usuarios conectados Se empieza a utilizar este término que hace referencia a “la colaboración abierta distribuida”
  • BARTH Y SNOWDEN,

    BARTH Y SNOWDEN,
    La tecnología que tenemos ahora nos permite trabajar con nuevas formas de hacer las cosas, estos avances tecnológicos permiten la participación activa de los clientes y usuarios que se involucran en el proceso
  • MARLENE GAGNE.

    MARLENE GAGNE.
    Principios básicos de la motivación para el intercambio y circulación de conocimiento en las organizaciones. La ventaja competitiva de las organizaciones depende de la gestión eficaz de los conocimientos y del aprendizaje organizacional, fundamental la colaboración y la cooperación en la construcción de conocimientos en la organización.
  • ACTUALIDAD

    ACTUALIDAD
    Países exitosos dependen de personas que potencialicen sus habilidades, con la ayuda del conocimiento, crear valor es crear conocimiento con la ayuda de propiedad intelectual,
  • GLOBALIZACION

    GLOBALIZACION
    se busca que esté totalmente globalizado el mundo para que todos los lugares tengas acceso a internet