Evolución Recursos Humanos

  • Period: 30,000 BCE to 3300 BCE

    Prehistoria

    Los humanos son seres sociales que buscan comunicarse con los demás para poder alcanzar metas y objetivos comunes, mediante una organización social y desde la prehistoria se ha podido obeservar como en las tribus dividian las tareas como la caza, pesca y agricultura para poder sobrevivir de manera conjunta.
  • Period: 3300 BCE to 476

    Edad Antigua

    Con el desarrollo de las civilizaciones antiguas en egipto, grecia, china y roma se logra identificar que para avanzar se debe trabajar en conjunto.
    En esta épocase vio la necesidad de diferenciar la sociedad por clases y desde esta época se comenzó a ver una figura de liderazgo o lider para cada civilización el cual era el encargado de dirigirlas y ejercer diferentes obligaciones y tareas.
    En china historiadores hallaron pruebas de exámenes de selección de empleo que datan de 1115 a. C.
  • Period: 476 to 1492

    Edad Media

    En la edad media surgió el feudalismo el cual se componia de dos partes: Los terratenientes y los siervos los cuales eran trabajadores agrícolas legalmente vinculados a un lugar de residencia y labor, que estaban obligados a cultivar y cosechar la tierra de su "señor". A cambio, podían laborar parcelas para su propio sustento y el de su familia, pagando al señor una parte de las ganancias en metálico y en especie.
  • Period: 1492 to

    Edad Moderna

    En la edad media el sistema feudal cae y surgue el capitalismo y las sociedades comienzan a tener un crecimiento en temas sociales como las entidades nacionales. gracias al descubrimiento de nuevas tierras comienza la exportación de productos e incrementando el comercio. La sociedad empieza a crecer y se generan nuevas labores y profesiones.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Los RRHH nacen tras la revolución industrial, ya que los trabajadores de fabricas y empresas tenian condiciones deplorables y no tenian derechos por esta razón los empleadores se vieron en la necesidad de tomar medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la salud y los horarios del personal. La medida más importante fue la creación de los denominados «Departamentos de Bienestar» en algunas organizaciones.
  • Teoría y práctica de la publicidad

    Teoría y práctica de la publicidad
    Walter Dill Scott fue un investigador y psicólogo estadounidense, pionero en el ámbito industrial, al crear los fundamentos psicológicos en la publicidad y la aplicación de la psicología en diversos campos de los Recursos Humanos.
    incursionó en los métodos de selección para obtener al personal adecuado y elaboró y probó criterios para una selección sistemática y científica.
  • Period: to

    Principios del siglo XX

    El término de RRHH se popularizó y las empresas comenzaron a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. Aparecieron las primeras oficinas orientadas a la gestión de empleados. No obstante, estas únicamente se centraban en acciones disciplinarias y, en ocasiones, en sistemas de retribución. Progresivamente, estas empezaron a mejorar las contrataciones y despidos, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad y el rendimiento.
  • Los principios de la administración científica

    Los principios de la administración científica
    Frederick Winslow Taylor es conocido como el padre
    de la administración científica. Taylor estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y movimientos,selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.
  • Period: to

    Primera Guerra Mundial

    La Primera Guerra Mundial trajo consigo grandes cambios para los recursos humanos ya que el gobierno y empresas notaron que si los empleados no recibian un buen trato no apoyarian a la economía.
  • Movimiento de las relaciones humanas

    Movimiento de las relaciones humanas
    El científico social Elton Mayo comenzó a investigar el efecto de la mejora de las condiciones de trabajo de los empleados. Mayo descubrió que en mejores condiciones, los empleados trabajaban en equipo y generaban un mayor rendimiento. Él promovió las relaciones humanas más fuertes entre los subordinados y supervisores, lo que llamó "el movimiento de las relaciones humanas".
  • Period: to

    Segunda Guerra Mundial

    Durante la Segunda Guerra Mundial se forman los primeros departamentos de administración de plantilla, encargados de la selección, gestión y desarrollo del personal, un rol que se expandió para incluir su formación, entrenamiento sobre riesgos laborales, seguridad y negociación salarial.
  • Teoria de Maslow

    Teoria de Maslow
    La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica que organiza las necesidades de los seres humanos en diferentes niveles.
    La teoría se centra básicamente en apoyar las prácticas de gestión que fomentan la autonomía y el crecimiento personal de los empleados. Esto les permitir satisfacer sus necesidades de autoestima y autorrealización.
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional
    Los objetivos principales de La teoría del desarrollo organizacional son primordialmente la creación del sentido pertenencia de las personas hacia la organización, buscando la motivación junto con el compromiso, compartiendo objetivos comunes y aumentando la lealtad, además de impulsar el trabajo equipo a través de la integración e interacción de las personas y mejorar la percepción común del entorno externo para facilitar la adaptación de toda la organización.
  • Period: to

    Siglo XXI

    *Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos Se caracteriza la por globalización de la economia y la existencia de grandes empresas.
    *Múltiples estilos de gestión y avances administrativos.
    *Nacen las carreras personales, métodos jurídicos para la defensa del individuo.
    *Se aplican procesos como reclutamiento, selección, capacitación, sueldos entre otros.
  • Futuro de RRHH

    Futuro de RRHH
    La era digital ha generado varios cambios en muchos campos y en recursos humanos no es la excepción y han surgido nuevos conceptos como freelancer, bolsas de trabajo, automatización por medio de robotica o IA & la famosa "nube".
    Pero no solo cambio esto, sino la cultura misma de empleados y empleadores ya que las organizaciones deben ofrecer bienestar en muchos más sentidos que antes a sus empleados para que estos esten motivados y tengan una buena experiencia.