Evolución o etapas de la calidad.

Egipto

1450 BCE

Alrededor del año 1450 a. C., los inspectores egipcios comprobaban las medidas de los bloques de piedra con un pedazo de cordel. Los mayas también usaron este método.
19 de Abril, 1986 - Masaaki Imai

Revolución Industrial

Jan 1, 1700

Año 1700 - Inicio revolución industrial Incrementa la producción, pero esta carece de un control de calidad, se clasifica el producto entre bueno o malo, y de ahí se descarta o se vende.
Aquino Conde Vladimir

Taylor Frederick

Jan 1, 1875

Año 1875 - Taylorismo Frederick Frederick W. Taylor introduce los principios de la “Administración Científica” para dividir el trabajo en unidades más pequeñas que pueden llevarse a cabo con mayor facilidad, el primer enfoque para abordar los productos y procesos más complejos. El interés se centraba en la productividad.

PRIMEROS LABORATORIOS DE ESTÁNDARES

Jan 1, 1901

PRIMEROS LABORATORIOS DE ESTÁNDARES 1 Jan 1901. Se establecen en Gran Bretaña los primeros laboratorios de estándares.

LINEA DE ENSAMBLAJE

Jan 1, 1908

LINEA DE ENSAMBLAJE POR HENRY FORD 1 Jan 1900.
Henry Ford introduce, con la línea de ensamblaje, un refinamiento adicional en losmétodos de trabajo a fin de mejorar la productividad y la calidad; Ford desarrolló conceptos deensamblaje a prueba de errores, la auto verificación y la inspección dentro del proceso.

ASOCIACION DE INSPECCION TECNICA

Jun 5, 1920

ASOCIACION DE INSPECCION TECNICA 5 Jun 1920.
Se funda en Inglaterra la Asociación de Inspección Técnica; posteriormente seconvierte en el Instituto de Aseguramiento de Calidad. Los Laboratorios Bell de AT&T formanun departamento de calidad, centrándose en la calidad, la inspección y las pruebas, y en laconfiabilidad del producto. B.P. Dudding emplea métodos estadísticos en General Electric deInglaterra para controlar la calidad de las bombillas eléctricas.

W.A. SHEWHART, CUADROS DE CONTROL

Jun 5, 1931

W.A. SHEWHART, CUADROS DE CONTROL 5 Jun 1931. W.A. Shewhart publica Economic Control of Quality of ManufacturedProduct, donde se describen métodos estadísticos para usarlos con los métodos decartas de producción y control.

DEMING Y SHEWHART

Jun 5, 1938

DEMING Y SHEWHART 5 Jun 1938.
W.E. Deming invita a Shewhart a presentar seminarios sobre las cartasde control en la Escuela de Graduados del Departamento de Agricultura de EstadosUnidos.

Segunda Guerra Mundial

Sep 1, 1939

Año 1940 - Calidad Durante la Segunda Guerra Mundial (1940) La segunda guerra mundial generó la necesidad de producir armas de manera rápida, de producción en masa y de bajo costo, por lo que las técnicas de control estadístico tuvieron una gran acogida en la industria militar de los Estados Unidos e Inglaterra, tomando el nombre de normas Z-1 y normas británicas respectivamente.

Joseph Juran

Apr 8, 1941

8 de Abril, 1941 - Joseph Juran Descubrió la obra de Vilfredo Pareto. Juran amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad (por ejemplo, el 80% de un problema es causado por el 20% de las causas).

CONTROL DE CALIDAD PARA SUMINISTROS, GRAN BRETAÑA

Jun 5, 1942

CONTROL DE CALIDAD PARA SUMINISTROS, GRAN BRETAÑA 5 Jun 1942. Se funda en Gran Bretaña el Ministerio de Servicios de Asesoría enMétodos Estadísticos

Kaoru Ishikawa

Jan 28, 1943

28 de Enero, 1943 - Kaoru Ishikawa Desarrollo el primer diagrama para asesorar a un grupo de ingenieros de una industria japonesa. El Diagrama de Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.

Armand Vallin Feigenbaum

Jun 20, 1944

20 de Julio, 1944 - Armand Vallin Feigenbaum Feigenbaum promovió la frase Control de la Calidad Total en Estados Unidos.
El control de la calidad total considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañía esté informado, de la misma forma en que son herramientas estratégicas los costes y el plan en la mayor parte de las empresas actuales.

DEMING

Jun 20, 1950

20 de Junio, 1950 - DEMING Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos (SPC) y los conceptos de calidad.

Taiichi OhnoTaiichi Ohno

Mar 29, 1954

Taiichi OhnoTaiichi Ohno
Fue el ingeniero que diseñó el sistema de producción just in time(JIT) En 1954 fue nombrado Director en Toyota y progresivamente fue ocupando puestos de mayor responsabilidad hasta que en 1975 ocupo el puesto de vice-presidente

Método justo a tiempo

Mar 21, 1956

Año de 1956 - Método justo a tiempo (JIT) Traducción del inglés “Just in Time”, es un sistema de organización de la producción para las fábricas de origen japonés, permite aumentar la productividad; producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan

Control Total de Calidad

Mar 21, 1960

Año de 1960 - Control Total de Calidad En los años 1960 y 1970, Armand V. Feigenbaum fijó los principios básicos del control de la calidad total, el control de la calidad existe en todas las áreas de los negocios, desde el diseño hasta las ventas. Hasta ese momento todos los esfuerzos en la calidad habían estado dirigidos a corregir actividades, no a prevenirlas.

Shigeo Shingo

Nov 14, 1961

14 de Noviembre, 1961 - Shigeo Shingo Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.

Toyotismo

Jan 1, 1970

1 de Enero, 1970 - Toyotismo Fue un importante avance en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al Fordismo como modelo en la producción en cadena. Se destaca de su Fordismo esencialmente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado.

Philip Bayard

Feb 28, 1980

28 de Febrero, 1980 - Philip Bayard Aportó cuatro principios más importantes: • la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades
• el sistema de calidad es prevención
• un manejo estándard equivale a cero errores
• la medida de la calidad es el precio de la inconformidad

Gen'ichi Taguchi

Oct 24, 1982

24 de Octubre, 1982 - Gen'ichi Taguchi

1. Taguchi la función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera de la sociedad resultante de la mala calidad.
2. La filosofía del control de calidad fuera de línea, el diseño de productos y procesos basado en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo, y
3. Las innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en particular el uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida

Joseph M. Juran

Mar 21, 1985

Año 1985 Joseph M. Juran Desarrolló la "trilogía de Juran," un enfoque de la gestión de que se compone de tres procesos de gestión: la planificación, el control de la calidad y la mejora de la calidad.

Masaaki Imai

Apr 19, 1986

19 de Abril, 1986 - Masaaki Imai Imai fundó el Instituto Kaizen, para ayudar a las compañías occidentales introducir conceptos kaizen, sistemas y herramientas.

CLAUS MOLLER

Sep 4, 1991

4 de Septiembre, 1991 - CLAUS MOLLER Él acuñó los conceptos Las personas primero, el lado humano de la Calidad, Calidad Personal, los clientes internos, Employeeship, y una demanda es un regalo.

ISO 9000

Nov 13, 2010

13th Nov, 2010 - ISO 9000 La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos.