Thumn

Evolución Histórica del Talento Humano

  • revolucion industrial

    Las grandes transformaciones en Inglaterra a finales del siglo XVIII, influirían y determinarían el desarrollo de la economía.
  • revolucion industrial

    EI sistema artesanal dio paso a la manufactura.
  • ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO

    Frederick Taylor en su libro Shop Management y posteriormente, en 1911 en su obra "Los principios de la administración científica" planteó un grupo de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: "Asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes."
  • organizacion cientifica del trabajo

    La denominada escuela clásica (de la organización científica del trabajo), tuvo entre sus principales representantes a Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Harrington Emerson, Henry Ford, Frank Buncker Gilbreth y Lilliam Gilbreth, entre otros.
  • revolucion industrial

    Con la invención de la máquina, el surgimiento de las fábricas y la mecanización, comienza a distribuirse la organización de la fuerza de trabajo por tareas.
  • EI modelo Burocrático

    es una orientación basada en la escuela clásica, persigue, mediante la determinación de normas, prescripciones y la división de funciones, la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral.
  • TEORÍA ESTRUCTURALISTA

    surge la teoría estructuralista, que trata de corregir el esquematismo de la teoría burocrática, en el sentido de incluir y valorar aspectos relacionados con la incidencia del factor humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales
  • COLOMBIA DÉCADA 50

    Los recursos humanos en Colombia iniciaron en los años con los llamados Departamentos de Relaciones Industriales, centrados en el manejo de las relaciones obreros patronales
  • COLOMBIA DÉCADA 50

    Posteriormente, ante el auge de la psicología industrial emerge el profesional de esta disciplina, quien mediante el manejo de técnicas de selección y la extensión que hace de los conocimientos de su profesión a otros aspectos relacionados con la administración del personal
  • DÉCADAS 70, 80 Y 90

    Por primera vez se utiliza el término Administración de los Recursos Humanos (RR.HH)
  • COLOMBIA DÉCADAS 70, 80 Y 90

    La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: Capacitación, Sueldos y Salarios, Contratación y Desarrollo Organizacional.
  • COLOMBIA DÉCADAS 70, 80 Y 90

    los aspectos más sobresalientes, fue el reconocimiento de la importancia del Capital Humano, para el logro de la competitividad internacional de las empresas, lo cual llevó a una revaloración del estatus de la dirección de Recursos Humanos en las organizaciones y también un aumento en sus responsabilidades y, por lo tanto, en las exigencias de la alta gerencia que espera, de una parte, mejores resultados de la selección y la capacitación y de otra, que se implementen prácticas más efectivas de
  • neoclasica

    basadaen la teoría clásica de la organización científica del trabajo y aborda en sus postulados los aspectos vinculados con el factor humano, tales como: la organización como sistema social, la organización informal y la dinámica de grupos, las comunicaciones, el liderazgo, el estilo de dirección y los objetivos organizacionales e individuales, resaltando las técnicas de la dirección por objetivos, donde hacen énfasis en la importancia de la participación y el compromiso de los implicados. A p
  • SIGLO XX Y XX Gestión Humana

    Ciencia en construcción que busca preparar la planeación del Recurso Humano, dotar al personal de a empresa, administrar los salarios, manejar las relaciones laborales y capacitar al personal para desarrollar una Cultura Organizacional. En busca del cumplimiento de este objetivo, se debe implementar la coherencia de los objetivos estratégicos de la Organización, su incidencia en las personas, en su desarrollo y en sus labores.
  • la prehistoria

    La división del trabajo y el diseño del cargo son tan antiguos como el hombre.
  • prehistoria

    EI ser humano, urgido por la necesidad de supervivencia en su interacción con la naturaleza y la necesidad de conocer y transformar la misma mediante el trabajo, requirió de la agrupación de personas y la cooperación entre las mismas.
  • prehistoria

    La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar a quienes se encargarían para desarrollar determinadas actividades, como dedicarse a cazar, pescar, y a la agricultura.
  • prehistoria

    EI hombre tuvo que aprender a través de su experiencia.