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Evolución histórica de la calidad _ Ximena Sánchez Martínez 1841996

  • Código Hammurabi

    Código Hammurabi
    El código del imperio babilónico señalaba que si una casa se derrumbaba sobre sus habitantes y estos perdían la vida, la responsabilidad recaía en el constructor quien era castigado con pena de muerte.
  • Control Estadístico del Proceso

    Control Estadístico del Proceso
    Esta etapa se enfocó en el control de los procesos y se caracterizó por la aparición de métodos estadísticos para reducir problemas de variación con el fin de cumplir con la tolerancia de diseño.
    * La inspección dejó de ser masiva y se utilizó la inspección con base a muestreos.
  • Política de industrialización

    Política de  industrialización
    Política adoptada por México, la cual generó problemas económicos y de desarrollo tecnológico.
  • Japón - posguerra

    Japón - posguerra
    El concepto de calidad significaba "Hacer las cosas bien a la primera". El objetivo de esta filosofía era minimizar los costos mediante la calidad. Platas, J. & M. Cervantes (s.f). Gestión integral de la calidad. Calidad a través de la historia (p. 6).
  • Sociedad Americana de Control de la Calidad

    Sociedad Americana de Control de la Calidad
    En 1946 se instituyó la Sociedad Americana de Control de la Calidad; en ese mismo año, Kenichi Koyanagi fundó la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros con Ichiro Ishikawa como su primer presidente; una de las primeras actividades de fue formar el Grupo de Investigación del Control de la Calidad, desarrollaron y dirigieron el control de la calidad japonés, incluyendo el nacimiento de los círculos de la calidad. Guarneros, R. (2019)
  • Aseguramiento

    Aseguramiento
    Se reconoce que la calidad depende de los procesos de
    manufactura y además requiere servicios de soporte. Debido a esto se deben coordinar esfuerzos entre las áreas de producción,
    ingeniería de proceso, diseño de producto, abastecimientos,
    laboratorio, etc.
  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran
    Enseñó en Japón conceptos de administración y contribuyó al éxito japonés en materia de calidad. Su enfoque sobre la administración por calidad se basa en la trilogía de Juran: Planear, Controlar y Mejorar la calidad.
  • Feigenbaum

    Feigenbaum
    Publica su libro "Control de Calidad"
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    Propuso el programa de 14 pasos, "Cero defectos" mediante el cual concientizó a los directivos que cuando se exige perfección, esta puede lograrse, pero para ello la alta gerencia debe motivar a sus trabajadores.
  • Crosby

    Crosby
    Platas & Cervantes (s.f, p.12) mencionan que Crosby planteó la importancia de las relaciones humanas en el trabajo
  • Armand Feigenbaum

    Armand Feigenbaum
    Platas & Cervantes (s.f, p11) citan a Feigenbaum quien menciona que la calidad es trabajo de todos y cada uno de quienes intervienen en cada etapa del proceso.
  • Administración estratégica por calidad total

    Administración estratégica por calidad total
    En esta etapa surge el énfasis en el mercado y en las necesidades del consumidor al reconocer el efecto estratégico de la calidad en el proceso de competitividad.
    - Se habla de satisfacción de clientes internos y externos, calidad total, liderazgo, planes estratégicos, seis sigma.
  • Tratado de Libre Comercio

    Tratado de Libre Comercio
    Las empresas mexicanas se benefician con el TLC por la experiencia y el aprendizaje obtenidos en el proceso de forzarse a competir con estándares internacionales. Además de la asociación y coinversión ente empresas.
  • Mikel Harry

    Mikel Harry
    Fundó la empresa Six Sigma Academy.
  • Innovación y tecnología

    Innovación y tecnología
    La competitividad depende de la capacidad para responder a los cambios en el mercado y las fluctuaciones sociales, políticas, económicas y financieras con una alta velocidad soportada por la innovación rápida y el uso de la tecnología de procesos/operación y de información.