Evolución histórica de la Administración de operaciones Mercedes Reyes

  • Adam Smith

    Adam Smith
    Demostró la manera de aumentar la riquezas de las naciones, ofreció la “división de trabajo", consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
  • Partes intercambiables

    Partes intercambiables
    Eli Whitney, tuvo la idea de piezas intercambiables, la cual defendió durante años como un fabricante de fusiles, hubo contabilidad de costos.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Ante la “División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos”
    Babbage enfatizó la importancia de la división de trabajo, indicando lo que se podía lograr para aprender una ganancia a través de la especialización, y habilidades, dentro de los estudios.
  • Morris L. Cooke

    Morris L. Cooke
    Aplicó la administración científica a la educación y al gobierno.
    Después de la postguerra Civil Mayores capitales y capacidades de producción, ampliación de la fuerza de trabajo urbano, nuevos mercados en el Oeste y un sistema eficaz de transporte nacional.
  • Harrington Emerson

    Harrington Emerson
    Uso los métodos de control. Emerson buscó simplificar los métodos de trabajo, popularizando la administración científica y desarrollando de esta manera los primeros trabajos de selección y entrenamiento de empleados.
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Administración científica, se diseñaron estudios del tiempo y movimientos de división de la planeación y de la actividades de operaciones.
  • Estudio de movimientos y psicología del trabajo

    Estudio de movimientos y psicología del trabajo
    Frank y Lillian Gilbreth fueron una pareja de ingenieros industriales estadounidenses que dedicaron su carrera al estudio del movimiento y la organización científica en entornos industriales y comerciales.
    Sus estudios permitieron una nueva interpretación de la importancia de aumentar la producción mientras se reduce el esfuerzo para poder lograrlo.
  • F. W. Harris

    F. W. Harris
    Primer modelo de cantidad en control de inventarios, con esto una técnica de programación para los empleados.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Efectuó una serie de estudios sobre la conducta humana en situaciones de trabajo, estos estudios pretendían investigar la relación entre el nivel de iluminación en el lugar de trabajo y la productividad de los empleados.
  • Walter A. Shewhart

    Walter A. Shewhart
    Walter Shewhart encabezó la aplicación de la estadística y graficas de control, así como sus studios y el desarrollo de métodos estadísticos
  • H.F. Doge and H.G. Roming y L.H.C. Tippet

    H.F. Doge and H.G. Roming y L.H.C. Tippet
    H.F. Doge and H.G. Roming Aplicaron el muestreo estadístico en el control de la calidad, mientras que L.H.C. Tippet la teoría del muestreo del trabajo
  • P.M.S. Blacket, George B. Dantzing

    P.M.S. Blacket, George B. Dantzing
    Aplicaciones de la investigación de operaciones en la 2da guerra mundial, crearon de esta manera el método simplex para la programación lineal.
  • John Mauchly y J.P. Eckert

    John Mauchly y J.P. Eckert
    Computadoras digitales El ENIAC fue un ordenador electrónico digital con fines generales a gran escala.
  • L. Cummings, L. Porter

    L. Cummings, L. Porter
    Comportamiento organizacional continuación del estudio de las personas en su medio de trabajo.
  • W. skinner, J. Orlicky y O. Wright IBM

    W. skinner, J. Orlicky y O. Wright IBM
    Integración de operaciones en las estrategias y sistemas globales. Aplicación de las computadoras en la manufactura en la programación y el control de la programación.